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Q4的节点信号:阿里云智能的增长曲线

时间:2020-05-27 08:58:59  来源:  作者:网络

原标题:Q4的节点信号:阿里云智能的增长曲线

王如晨/文

摘要

◎Q4节点信号

◎增长曲线

◎没有谁高枕无忧。

阿里集团2020财年GMV高达7.05万亿。以几日前汇率计,恰好兑现2015年5月马云提出的目标:20周年结束时万亿美元GMV。

若非两重无法控制的因素,本可轻松完成:一重是汇率。若以当年5月兑价计,今日GMV几乎超出万亿人民币;另一重是疫情。它重创了阿里2020财年Q4表现,导致核心主业电商版图无论GMV、营收还是利润,均大幅下滑。

不过,Q4,诸多业务中,有一版图不仅未受明显冲击,甚至还展现出强劲的增长动能。那就是阿里集团2B基座阿里云智能。

此刻,这一版图已处在一个10年发展的转折点上。

2020财年Q4的节点信号

Q4,阿里云智能营收超过122亿,同比增58%;财年整体营收超400亿,同比增62%。

而夸克更是注意到Q4两个更为关键的比例数据:

一是11%的总营收占比。当季,阿里云智能于集团营收占比首超10%,达11%。2019财年同期为8%。过去几季,大都在7-8%。

二是利润率改善至负1%。阿里云调整后EBITA亏1.79亿,上财年同期亏1.64亿。调整后EBITA利润率已从截至上财年同期负2%改善至负1%。

11%与负1%,分别意味着什么呢?可能一下感受不到。

先看11%。它意味着,阿里云智能已开始成为真正意义上的主业了。

10%可是过去几年摩根斯坦利等机构观察它时给的跃升参照。2018年6月,富国银行肯·塞纳(Ken Sena)评估它后,认为创新正加速,未来5年,营收将占阿里10%,并能大幅改善利润率。Sena的10%时限有点保守。但他有乐观一面:阿里云估值超800亿美元。显然有些高。不过一波热潮里,也能理解。这里暂时放过估值话题。

阿里集团对阿里云显然有更多自信。2018年10月,逍遥子接受CNBC采访时强调,阿里云将成阿里集团主业。

“我们坚信,未来每项业务都将由云支持。我们非常高兴在新的数字时代建立这种云基础架构,支持所有数字化业务。”他说。

你知道逍遥子出身财务,当时以CEO身份将它定义为“主业”,一定有增长的预期与目标。

Q4,阿里云智能营收占比突破10%,展示了主业价值,可以说是一个关键信号。

继续看负1%。

说负,自然有亏损。Q4,阿里云亏1.79亿,2019财年同期亏1.64亿,利润率从负2%提升至负1%;全财年看,亏14.14亿(1.99亿美元),2019财年亏11.58亿,利润率从负5%提升至负4%。

但Q4负1%意味着,阿里云已近季度盈利。未来一段,若无较长周期的高强投入,季度盈利甚至全财年盈利或不难了。

亚马逊AWS从亏到赢划出一条10年曲线。阿里云2009年成军,至今亦恰至10年。这背后或有规律。若真到来,你应明白,它于阿里集团意味着什么。那将是一种全新的增长方式。

当然,我们判断,阿里云智能应该不会刻意扭转曲线:一是阿里属长期主义者,不刻意追求短期赢利,也不可能放弃长期投资。盈亏转换,它早有经典,淘宝即是;二是阿里云智能不可能甘于一个400亿营收的节点规模,尽管财年后半程连续两季破100亿,这时谈盈利也没多大意义。

即便如此,仍然想说,Q4是一个节点符号,阿里云智能已到关键的发展阶段。是逡巡蹉跎,小富即安,还是实现惊人一跳,成就未来更加壮观的商业版图,可以说,它已身处转折点上。

理解增长曲线

你当然可能看到一条似乎弱化的曲线。

Q4,阿里云智能营收同比增58%,财年整体营收同比增62%。而2018财年及以前,阿里云增幅都在100%以上,2019财年在90%上下。2020财年年以来,下滑明显,Q3与全财年一致,也是62%。

58%属于几年来同比最低季度增幅了。虽有财年400亿营收规模在握,增长怎又说好呢?

这里面当然有可还原的逻辑。

一是阿里云市占已高,曲线自然演进。

经过10年发展,早已是中国与亚太最大、全球前三的云计算公司,本地市占已到一个高点。

亚马逊AWS早期成长也很快,但同比增幅,2015年披露后很快就60%上下了。到2017年,就落在50%以下,再也未上去。

二是云计算行业觉醒,开始走向数据智能升级周期,增长曲线开始变化。

经过多年教育与培育,到2017年末,中国云计算行业已全面觉醒。你应注意到,2018年年初,阿里云有一则通俗易懂的广告:上云就上阿里云。这是一种自信:它已完成第一个阶段的任务,成为市场领先者后,开始升级。2018年11月,阿里云升级为阿里云智能。这是阿里云升级之旅,也是阿里集团数据智能变革以及整个行业数字化、智能化窗口的打开。

如此,阿里云智能的核心增长策略就开始变化了。一般意义上的云计算当然还会继续扩张,但就公有云市场来说,想超越占据本地半壁江山的阿里云,可以说已很难。而阿里本质上是一家数据驱动的科技与商业公司,它接下来的服务,深化的方向在于企业、行业乃至整个社会的数智化。后者的拓展模式、营销模式,不同于传统云计算。它虽然仍需速度,但更需要精耕细作的运营。

这不仅关系着发展模式,更是影响着商业策略与基本立场。

2019年年初,行癫在北京峰会上强调“不做SaaS”、“被集成”,其实就是基于阿里云支撑体系与阿里集团数据智能力量,重新确立的发展路线。阿里云智能已被确立为阿里集团2B服务的总入口。阿里集团未来两到三年所有业务也将跑在阿里云上;随后上海峰会,行癫喊出“云计算拐点已至”,但演讲重心在于行业数字化与智能化变革;到去年杭州云栖大会,他与逍遥子阐释的焦点,更是变成数字经济与数字时代的基础设施了。

如此形态的阿里云智能,它的增长既要体现速度,更要体现质量。Q4,58%的同比增幅已是相当不错的比例了。

微软Azure当季同比增59%,2017年,增长同样近100%。两年来,它与阿里云曲线相似。同样该季,亚马逊AWS同比增33%(自然年,2020年Q1),却是2015年披露营收以来同比增长最弱一季了。

这是三大领先者。全球云计算玩家当然还有其他,比如腾讯、华为们,它们的曲线还处在阿里云们的两年前。增幅高,对应的是,增长策略还没有真正转变。

而这个行业,已经开始步入内功的比拼周期了。

有人可能会问,一个冲击全球经济的疫情期,阿里云智能为何在阿里集团年报中如此坚挺?

官方逻辑是公有云与混合云获得增长。其实,体感早已说明一切。疫情虽带来悲剧,这一周期,大量在线服务却被持续激活。疫情打开了无数社会化服务的窗口期,趋势不可逆转。

这背后的基础支撑体系,正是阿里云智能代表的数字经济服务。

疫情期的阿里云智能,是我们观察到的响应最快、技术与方案最多元、服务最为纵深、下沉普惠的“新基建”C位平台。除了支撑阿里电商、文娱、健康、金融等,它还深入前线,承担最为艰巨的硬核抗疫项目、此外,更有在线学习、在线办公……其中的钉钉,过去两年虽然声量持续提升,并且有诸多经典场景,但还从来没有一种场景胜过疫情。我们在非常偏僻的北方村庄家庭里,看到了许多学生借助在线上课。阿里Q4财报第一次直接标榜钉钉数据,显示出这一平台的增长潜力。

它不仅集中展现了阿里集团经济体的力量,更是重新拉起全新的增长曲线。老实说,疫情创造的窗口,完全验证了2018年阿里云升级为阿里云智能以及其后所做的定位。

这当然也涉及阿里集团增长战略与市值管理策略。你知道,IPO后,2015年,阿里开始在财报中披露阿里云增长数据,有意强化着2B业务的增长,每个财季,机构也会密集关注这一版图的表现。

也就是说,阿里云智能不是技术部门,实际上更是业务部门。既然确立为主业,行癫就承担着增长的压力。

2020财年后半程,阿里云智能连续两季突破100亿人民币。

2018年,我曾分析阿里云2021年(自然年)超过1000亿人民币。

今日再看,即便以2021财年Q4的58%同比增幅计,甚至最近两年逐渐下降10个百分点,达成1000亿目标似乎也不难。这将是相当可观的数据。至少在中国数字经济发展史上,云计算与软件形态的服务,还没有这样一个规模的平台。相信,届时,阿里云智能会是现象级的话题。

当然,至于是否会带来亚马逊AWS一样的巨额利润,那可能未必。因为,阿里云智能面临的挑战,正迫使它进入一轮新的高投入周期。

没有谁高枕无忧

从市占看,阿里云已是无可争议的本地云计算领导者。

不说国际巨头根本无力渗透,即便腾讯、华为们,想在本地公有云领域撼动它的地位,已相当困难。事实上,前两年涉入公有云的多家企业,包括美团与苏宁们,都已相继退出竞争。

这得益于阿里集团开放的生态体系与场景支撑,得益于阿里云10年基础领域的技术与产业化沉淀,得益于2019年以来确立的基础立场。

行癫去年在北京峰会上说,它是“达摩院加持的云、数据智能的云、最佳实践的云、被集成的云”。这里面有前沿技术、数据智能、场景验证、生态战略。2019年杭州云栖大会上,他在强调数字经济基础设施服务时,强调了“阿里云、大数据、智能物联、移动协同”。

这种表达里,有罕见的自信。某种程度上,阿里云,也即阿里的“云”;“云计算”,也是阿里“云计算”。

仅仅一重技术维度,阿里云智能就有许多同业难以越过的门槛。

一个例子能说明很多。2019年双11前,阿里已实现核心系统100%上云,阿里云公共云扛住订单创建峰值 54.4万笔/秒,成为全球首个将核心交易系统100%运行在公共云上的大型互联网公司。要知道,同为云计算巨头,亚马逊、微软、Google等都未迈出这一步。在变革传统IT架构、“去IOE”的进程,阿里云智能更是全球最坚决、最迅速的平台。

最近两年,阿里迎来硬核技术爆炸期,云计算、数据库、AI等领域纷纷抢占全球领先排位,在芯片、量子计算、区块链、IoT等领域实现全面布局,成为拥有最广技术布局、最厚技术积淀的中国科技公司。

2016年达摩院成立时,马云还原过当年阿里技术研发思维:起初是整合,然后跟着业务走,最后跑在业务前,超越业务引领创新。今日阿里云智能,与阿里集团其他各种研发力量一起,构成了整个生态体系的拱卫。

截至目前,阿里云已经成为中国第一(市占率环比增长46.4%)、亚太第一、全球前三的云服务商。阿里云在全球19个地域开放了59个可用区,服务全球200多个国家和地区数百万客户,为一半以上A股上市公司、80%的中国科技创新企业提供支撑。

若再对比上述多维度,阿里云确实有能力胜出。

比如,云业务整体规模虽远不如亚马逊,起步也晚3年,但10年来,阿里云构建的技术体系如云操作系统、数据库、服务器、中间件、平头哥等,却非常完整,不逊对手。亚马逊AWS成长至今,除了亚马逊超前的判断与技术能力,它的扩张,其实很大程度上沾了美国科技、数字化市场环境的光,它的推广显得无往不利。但在度过第一波云计算热潮后,速度已大幅放缓。因为,接下来的博弈会在企业与行业数字化、智能化转型。亚马逊过去的打法就会吃力。不要说海外市场数据开放有限,即便美国本土,它面临的传统IT架构仍非常顽固。

阿里云2018年升级为阿里云智能,反而比亚马逊的判断更超前。阿里过去被人视为广告公司,其实本质上是一家数据智能公司,从这一维度出发,建构起来的完整的技术与商业能力,服务企业数字化与智能化变革,反而是阿里云智能核心竞争力。

与微软比,尽管“不做SaaS”、应用层依赖伙伴,且服务广度不如对手,但阿里云智能胜在数据智能与场景优势,基于数据智能,驱动企业、行业、整个社会数智化变革的能力,非微软可比。

若以建筑业作譬,亚马逊、微软更像建好房子直接卖,不管你舒服不舒服。而阿里云智能提供的是个性化咨询、设计、部分关键材料与预制板、部分施工、部分运维,它是基于数据智能与开放体系的全域数字化服务。

腾讯云拥有广泛的计算力、链接力、C端服务。逻辑上客户很多。尤其通过社交与投资建立起关联的伙伴。但它弱在纵深服务、数据智能,无法真正深入到企业实际运营场景,打通壁垒,驱动变革。后者恰恰是阿里今日擅长的部分。

在我看来,若说阿里云智能真正强大的对手,海外是亚马逊,国内则是华为。

华为云具有强大的技术硬核,前沿探索非常强悍。而数字要素也非常完整,从网络设备到管道、边缘计算、终端,从OS到数据库到芯片,它端到端、全栈化,几乎完全自成一体。在全球ICT领域,华为是能力最完整的巨头之一。尽管云计算逡巡多年,2017年才又重整队形,但最近一年多,它已经摸索出一套落地打法,就是今天力推的所谓鲲鹏生态基地。这是一套开放的机制,也是华为撬动大国区域经济的策略。

2017年4月,我在一篇文章中说,马云与任正非会有一番深刻的博弈。倒不是说两家公司一定就只是竞争。两家公司底层要素有相近一面,软硬件层面又有高度互补一面。若两者抱持开放心态,整体坚守被集成,若它们联手,再协同开放的制造力,放眼全球,那会是非常壮观的一幕。但商业就是商业,竞争不可能消除,尤其是在关键的行业与场景。

华为除了硬核部分,此刻因受海外钳制而回归中国的行动,可能会让它获得不同的倾斜。我最近注意到一个例子。去年,阿里云智能曾与工商银行达成战略合作,不知怎的,它现在成了华为的单子。

华为确实不是吃素的。若是开放的竞争,这种斜刺里杀出,从阿里口中夺走单子,是需要鼓励的。不过,若是借助民粹风抢单成功,那接下来的行动,可能未必真是有利于本土市场的生态。

当然,我不认为华为能在更广的数字经济生态中胜过阿里。华为无论如何开放,只要它不弃硬件终端,它的开放始终都会有制约与边界。某种程度上,它的价值链与三星近似,很容易与整个链条上的公司产生竞争,从而必定会弱化整个开放的成效。今日华为海外遭受钳制令人同情,但整体而言,它的全链条布局压制行业甚多。

但阿里云智能,实在也没有高枕无忧的理由。

它真正的挑战,其实是趋势,以及围绕行业数字化需求的自身服务能力升级。此刻仍在全球蔓延的疫情激发出来的需求,与中国“新基建”政策指引,为它创造了巨大的扩张机会,但也面临许多挑战。因此,政策会有补贴,整个行业会一哄而上。

4月,阿里云智能宣布,未来3年,将再投2000亿,用于云OS、服务器、芯片、网络等重大核心技术研发攻坚和面向未来的数据中心建设。这显然是发力新基建的行动。

目前,阿里云在全球21个区域部署了上百个数据中心。阿里云飞天操作系统管理的服务器规模在百万台,3年再投2000亿,意味着阿里云的数据中心和服务器规模再翻3倍,冲刺全球最大的云基础设施。

据悉,达摩院XG实验室、平头哥等最新研究成果将率先应用在阿里云下一代数据中心。飞天云操作系统、含光800芯片、神龙服务器、自研云交换机、高性能低延时网络、大计算系统集群等核心自研技术,将在云数据中心大规模部署。

这确实是罕见的投入。于很多公司来说,几乎也是一种吓阻战略。

但今日我们看到,腾讯公布了一项未来5年5000亿的投资计划,同样布局新基建。它主要侧重云计算、AI、区块链、服务器、大型数据中心、超算中心、物联网操作系统、5G网络、音视频通讯、网络安全、量子计算等。其中尤其强调说,将陆续在全国新建多个百万级服务器规模的大型数据中心。显然腾讯的野心不小。

相信其他巨头也会加码涉入。

接下来,一旦海外疫情整体缓和,恐怕同样会有一波巨大的热潮。

不过,有一点我始终坚信,阿里云智能依托的中国市场数字化增长潜力,会比海外其他任何单一国家市场都要大许多。之前,机构给出的结论是,中国潜力至少是美国市场两倍。本地耕耘,尽管有华为、腾讯等巨头竞争,但造就的平台,相信不会弱于今日亚马逊AWS、微软Azure们。

也就是说,新一轮竞争中,阿里云智能至少已经占据一个台阶。而在海外,它在东南亚、南亚、中东非的布局,则与亚马逊互有参差。后者印度耕耘更深,阿里于东南亚更为出色。目前,海外的冲刺,更多还是前一个阶段的云计算竞争,短期还很难落地更深的数字化与智能化服务。后者涉及数据,会考验布局的节奏、耐心以及勇气。游戏网

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侵权《彩虹六号》?阿里旗下《Area F2》停止运营!

据报详情>>

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日期: 2020-05-21
阿里巴巴投100亿布局AIoT:建设天猫精灵生态

5月20日,阿里巴巴在线上发布会宣布启动“双百计划“:将围绕天猫精灵投入100亿元进行AIoT布局及生态建设,年内将与合作伙伴共同推出百款千万级智能产品。早在4月17详情>>

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日期: 2020-05-21
阿里系为什么被平安好医生“驱逐”

  作者丨石三香   平安好医生换帅事件又有了新进展。   昨日晚间,平安好医生在补充公告中称,由于王涛履行管理职责未达到董事会预期,经董事会决定,自2020年5月15日起详情>>

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日期: 2020-05-20
被育碧起诉侵权《彩虹六号》,阿里巴巴旗下《AreaF2》停止运营

原标题:被育碧起诉侵权《彩虹六号》,阿里巴巴旗下《Area F2》停止运营 IT之家5月20日消息 据小黑盒报道,阿里巴巴旗下游戏公司简悦团队Area F2 Team详情>>

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日期: 2020-05-20
爱施德:与阿里巴巴设立合资公司 拓展3C数码市场

  原标题:爱施德:公司与阿里巴巴设立合资公司,名称确定为深圳爱巴巴网络科技有限公司     爱施德公告,公司与阿里巴巴共同投资设立的合资公司已完成工商注册登记,名称确详情>>

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日期: 2020-05-20
阿里公布数字健康新基建大图

原标题:阿里公布数字健康新基建大图 【环球网科技综合报道 记者 勃潺】5月20日,阿里巴巴通过旗下智库阿里研究院发布了阿里大健康数字基建大图,系统详情>>

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日期: 2020-05-20
可连接设备超2.72亿台,阿里100亿加持天猫精灵生态

原标题:可连接设备超2.72亿台,阿里100亿加持天猫精灵生态 自今年1月天猫精灵升级为独立事业部后,5月20日,阿里巴巴宣布今年将投入100亿元围绕天猫精灵详情>>

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日期: 2020-05-20
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