未来1年、5年、10年的职场，会是什么样？

原标题：未来1年、5年、10年的职场，会是什么样？

‍随着第四次工业革命的全面展开，职场的定义也将被完全重新改写。未来1年、5年、10年的职场会是什么样？请看详细报道↓↓↓

技术和创新持续带来新机遇与新挑战，并将对人们当前和未来的工作方式产生影响。

Technology　and　innovation　are　constantly　creating　new　opportunities　and　challenges　that　will　impact　how　we　work　in　2020　and　in　the　years　to　come.

基于这一趋势，戴尔科技集团于近日邀请了包括员工、合作伙伴、媒体、分析师和行业专家在内的各方人士汇聚一堂，共同探讨那些可能重塑职场的变革性趋势。

With　that　in　mind，　Dell　Technologies　recently　invited　an　eclectic　group　of　colleagues，　partners，　media，　analysts　and　industry　experts　to　explore　the　transformative　trends　reshaping　the　workplace.

戴尔科技针对未来一年、五年和十年的办公趋势，结论如下：

Dell　Technologiesexplored　the　future：　one　year　out，　five　years　out，　and　10　years　out.Here’s　where　we　arrived：

近一年趋势：移动办公人士的双重需求

One　Year：　The　Duality　of　the　Mobile　Workforce

虽然移动技术和云计算解决方案的引入确实有助于让随时随地办公的想法成为现实，但如今的职场由不同世代人群组成，包括50－70后，80、90后和现在的95后，这带来了无法忽视的复杂的工作方式与生产力驱动因素转变。

While　the　introduction　of　mobile　technology　and　cloud－based　solutions　have　certainly　helped　make　the　idea　of　working　anytime，　anywhere　a　reality，the　mix　of　Baby　Boomers，　Generation　X，　Millennials　and　now，　Gen－Z，　creates　a　complicated　dynamic　of　working　styles　and　productivity　drivers　that　are　hard　to　ignore.

在哪里工作已不再重要，重要的是所要完成的工作本身，这一转变导致员工普遍希望能够随时随地办公。

As　work　becomes　less　of　a　place　you　go，　and　more　of　a　task　you　perform，　employees　expect　to　be　able　to　work　whenever　they　want，　wherever　they　want.

但是，企业真的准备好改变传统的朝九晚五的办公室工作，以更灵活的方式来满足员工的需求和期望？

But　are　businesses　truly　ready　to　evolve　the　traditional　9－to－5　desk　job　to　meet　the　needs　and　expectations　of　employees？

在未来的一年里，企业需要在赋能员工利用先进技术进行远程办公和保留让员工能够现场办公的工作场所两者之间寻求平衡，以在保持企业文化的同时不降低生产力。

In　the　next　year，　businesses　will　need　to　strike　a　balance　between　empowering　employees　to　work　virtual　through　advanced　technology　solutions　and　retaining　a　workplace　environment　that　allows　their　employees　to　work　onsite　in　the　office；　maintaining　company　culture　and　productivity.

五年趋势：理解并且满足Z世代的期望

Five　Years：　Understanding　and　Satisfying　the　Expectations　of　Gen　Z

他们来了！第一批95后自2019年起逐渐进入职场，与80、90后员工截然不同。

They’re　coming！　The　first　wave　of　Gen　Z　employees　started　infiltrating　workforces　in　2019　and　they’re　very　different　from　their　millennial　counterparts.

他们在尖端科技的陪伴下长大，相互之间沟通紧密，协作意识强并且习惯于团队学习和工作。

They’ve　grown　up　with　cutting－edge　technology　and　are　a　hyperconnected，　collaborative　cohort　that　is　accustomed　to　learning　and　working　in　groups.

组织已经做好满足这些数字原生代需求的准备了吗？

So，　will　organizations　be　ready　to　meet　the　needs　of　these　digital　natives？

观察表明，95后员工希望加入那些提供个性化工作角色、灵活性以及鼓励自由创业精神的公司，并愿意为之贡献自己的技能。

They’d　better　be.　Gen　Z　employees　want　to　focus　their　skills　at　companies　that　provide　the　flexibility　and　freedom　to　be　entrepreneurial　through　personalized　roles.

而且，他们认为科技行业是实现这些职业目标的最佳场所。

What’s　more，　they　see　the　tech　industry　as　the　sweet　spot　to　pursue　these　career　goals.

提供直观的技术和解决方案只是组织在吸引下一批人才时面临的难题之一。

Providing　intuitive　technology　and　solutions　is　just　one　piece　of　the　puzzle　for　organizations　looking　to　attract　this　next　wave　of　talent.

在未来的五年里，组织还需要改革员工与雇主之间的权力层级关系，并且在为95后员工铺设的职业道路上，探索出全新的、激动人心的方式来帮助他们提升技能。

In　the　next　five　years，　organizations　will　need　to　challenge　the　hierarchical　power　dynamic　between　employees　and　employers，　and　provide　Gen　Z　employees　with　career　paths　that　develop　and　bolster　their　skills　in　new　and　exciting　ways.

十年趋势：人与技术构成了组织的基础

Ten　Years：　People　and　Technology　Form　the　Fabric　of　the　Organization

十年后，随着我们所说的第四次工业革命的全面展开，职场的定义也将被完全重新改写。

In　10　years，　the　workplace　will　be　completely　redefined　as　the　what　we　call　the　fourth　industrial　revolution　has　fully　taken　hold.

技术和IT解决方案将更加无缝地支持和分配工作任务，并将反过来重塑雇主和雇员的职责和角色。

Technology　and　IT　solutions　will　more　seamlessly　support　and　offload　and　workplace　tasks，　and　this　in　turn　will　reshape　the　responsibilities　and　roles　of　employers　and　employees.

最近麦肯锡一项关于职场的研究表明：到2030年60％的工作岗位将通过部分任务自动化来实现转型。

A　recent　workplace　study　by　McKinsey　reported　that　60　percent　of　jobs　will　be　transformed　through　the　automation　of　a　component　tasks　by　2030.

虽然这一前景对有些人来说有点“可怕”，但是专家们并不认为机器能在不久的将来完全取代人类。

While　that　may　sound　like　a　scary　prospect　for　some，　the　experts　don’t　expect　machines　to　fully　replace　us　any　time　soon.

在接下来的十年里，员工和组织将习惯于把日常琐事交由机器处理。与此同时，必须由人类亲自完成才能满足质量和技能要求的新工作机会也将会涌现。

Over　the　next　decade，　workers　and　organizations　will　adapt　as　machines　take　over　mundane　tasks，　and　new　work　opportunities　will　emerge，　involving　qualities　and　skills　that　are　fundamentally　human.

雇主（尤其是公司高级管理层）将会发现，IT将在组织的所有职能构成中扮演不可或缺的角色。

Employers　—　specifically　the　C－Suite　—　can　expect　IT　to　hold　an　integral　role　among　all　functions　of　the　organization.

信息和技术将成为驱动和连接组织方方面面工作的隐形主线。

Information　and　technology　will　be　the　invisible　threads　that　drive　and　connect　everything.

十年后，成功实现职场数字化转型的组织将比仍然使用那些旧系统且在大量数据处理方面存在困难，或在应对职场变革方面未做好准备的的企业更具优势。

Ten　years　out，　organizations　that　successfully　achieve　digital　workplace　transformations　will　be　at　an　advantage　over　businesses　struggling　with　legacy　systems，　massive　amounts　of　data　and　workforces　unprepared　for　change.

一些公司将在这场“竞赛”中领先其他公司，这可能会扩大那些为未来做好准备并能够从新兴技术中获益的企业与未能这样做的企业之间的差距。

Some　companies　will　run　the　race　quicker　than　others，　which　could　widen　the　gulf　between　businesses　that　are　future－ready　and　able　to　benefit　from　emerging　technologies，　and　those　that　are　not.

但有一点是肯定的：组织今天所采取的措施——包括基础设施现代化、激励员工和部署新一代技术——

But　one　thing　is　for　certain：　the　steps　organizations　take　today　—　including　modernizing　infrastructure，　inspiring　employees，　and　deploying　next－generation　technologies　——

将为他们的数字化未来奠定基础，并有助于实现下一次由人类主导、以技术为基础的进步。

will　lay　the　groundwork　for　their　digital－future　and　help　to　bring　to　fruition　the　next　wave　of　human　led，　technology－underpinned　progress.游戏网

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