赵梅阳：核心竞争力——我与管理的约会（27）

原标题：赵梅阳：核心竞争力——我与管理的约会（27）

《赵梅阳：核心竞争力——我与管理的约会（27）》此文收录于赵梅阳《路遥知马力——开启感悟之门》总文集-第零二子文集《此消彼长定乾坤》中。

此文为2013年2月份，我整理之前的部分观点，形成的99篇《赵梅阳：我与管理的约会》文章，2019年2月5日重新修订部分观点，重新发表。

2012年1月，我南下创业，离开北京，前来广东，在火车上，一直放心不下，于是提笔成文，现收藏放入《我与管理的约会——核心竞争力》，也就是咨询界的“用U盘拷走的不是核心竞争力，但是如何让人把U盘拷给你，那是你的核心竞争力”。下面是全文，人名已经用字母替代。

DW、XY： 你们好！我已经于2012年1月17日启程前往广州，开展我新的征程。在离开之时，我虽然相当的淡定，包括交接的一些事宜。但是，我心里很清楚，在登上火车后，我感觉到你们将面临诸多的迷茫，躺在火车上，伴随孩子的呼吸，我无法进入梦乡，一幕幕场景再次涌现，于是我打开我的电脑，在摇篮般的铁轨节奏，说说我的一些担忧，希望对你们有所裨益，后续你们也可就此与D总、W总进行探讨，廓清前行的路线，使之更加坚定与执着。

年会上，配合我的杂技表演，我深深的知道，这是我的告别演讲，这是我能够近距离与你们沟通、探讨咨询的心得的最佳渠道。那三句话是我酝酿了一整天，如何在5分钟的时间，表达我的意思。但是由于娱乐节目的特殊性，我不能一一阐述你们的核心竞争力。原本想在后续的单独与你们沟通，但时间已经远远不够，只能以笔代言，共同探讨。

第一句：营造个性的核心竞争力，让你在今后的竞争中无可替代。

第二句：改变让你成为最大的赢家（D总版本：干掉你自己）。

第三句：原则性与灵活性的高度融合，让你的未来更加游刃有余，龙腾四海。

先说DW吧！

你多次在周工作总结里，谈到自己的困惑，什么是自己的专业，什么是自己的竞争力。一直在彷徨，一直在探索，但是你也感觉到困惑，为什么别人就不指导你呢。

今天我系统的就你进行剖析，希望能对你有所收益。

首先，从表观开始来看。我经常会发现，每每在会议室、办公室讨论问题的时候，你的声音比其他人要高好几倍。熟悉的人会清楚，习惯使然，别无他意，另外也是身体健康的外在表现。但是，不熟悉的人就会有歪解，我经历就有好几次，办公室外的同事示意让我们的声音小一些。事情虽小，鸡毛蒜皮，但是往往是这些小事，耽误大事。试想想，和客户的中层在探讨一些问题时，你的声音老是压过他们，这意味着什么，你很牛，你不在乎他们，那么就不客气了，在后续需要协助的时候，障碍重重。这一点，你自己去悟吧，没有理论依据的。我说这一点只是让你扬长避短，充分发挥声音宏亮的强项，把那么一小丁点的麻烦规避掉就万事大吉……

其次，谦虚一点会让你受益无穷。（我从来不否认表现自我，积极逮住机会，即使我随波逐流，但是在关键时刻，我绝对不手软）谦虚美德，过谦即诈。我依然记得在很多场合，人家客套一下“DW，你是企业文化专业的，你谈谈对这些的看法”。其实很多情况，我们不能说他是陷阱，但是我可以告诉你，绝对不怀好意。如果你上了套，后续你就处处被动，自己飘飘然，不知自我了。做文化很多时候是打太极，但是打得狠的时候也能打到七寸，这就是水平，不陷进去，但同时保证项目的推进。从我了解的几个项目看来，客户对你的知识不予评价，但是都不愿意谈及你，我想可能就是与你沟通的时候，感觉处于下风的位置，所以干脆就不与你谈了。很多时候，前面两点都是联系在一起的，还是前面那句话，好好的去悟吧……

再次，焦点该是收的时候了。你知识渊博，动手能力强，与你专业八辈子打不到一起的电脑专业知识，竟然如此厉害，我很佩服。天文地理，三教九流你都能说出道道，确实不简单。但是辩证法的观点认为，优劣是相互转化的，看你如何应用。你在2012年最重要的事情是专注两三个专业，纵深发展，其他的世界军事发展趋势、人权危机、人种的演变等等可以先放一放，否则再过三年你还是现在的你，很难有蜕变。我临走的时候，我其实不想给你拷资料，但是我转头想，那会伤害你，还以为我对你有看法，所以后来就给你拷贝了文化的、人力的，我知道，给你拷的越多，对你的伤害越大，你的聚焦就越差，你不会放弃任何给你拷的东西，但是要承认，人的精力是有限的，我现在越来越感觉到了。如果时间充裕，我就不会在火车上来写这个东西了。很多小咨询公司，因为咨询师的互为相轻，资料不共享，但是最后还造就了每个咨询师的相当强悍的分析能力。因为他很明白，没有人来帮助他，只有他自己，因此在人家逍遥的时候，他还在暗暗用功，搞定客户。

不要去埋怨公司没有多少培训，没有职业规划，没有清晰的目标。其实BDZH、HXJS、包括MKX等国际公司，也不过如此。共性的培训一点用处也没有，没有心的沟通，哪有行的共鸣。大众化的培训“baidu视频”全部给你搞定，但是你就不可能收获能当面戳伤你的伤疤的人，让你的阵痛来推动你的个人发展，这是你在其他公司想都不敢想的事情。

最后，该是干掉你自己的时候了。以上的点滴不管你认可不，反正我认可了。对于很多事情，不是别人来替你决定。只有通过你自己艰苦的抉择，最终的结果你才会珍惜。因此很多事情不要去一等二靠，只有自己主动去追求。对于咨询的初级阶段，强调原则性会让你的专业有所飞跃，灵活性的原则是你在项目经理阶段需要修炼的重要课程。今天你的就谈到此，如果有疑惑，可以随时电话沟通。

再说说XY吧！

你来公司一段时间后，我出差才回来，与你聊了聊。当时就告诉你，不要期望我能告诉你什么专业知识。后来的事实也是如此，因为在项目上，只要是咨询师，专业知识就比我强，只不过有些人说出来了，有些人没有说而已。

我也从四个方面谈谈你的一些情况。

首先，主动成为你亟需弥补的基因。由于咨询公司在国内发展不到二十年，发展并没有多大，但是一些陋习倒是挺成规模，其中就包括人人清高，本事没有多少，D总对此也多次一针见血的指出了多次。主动可能会让你付出一些自尊，但没有关系，不耻下问，本应如此。很多东西自己去探索，研究最终也是没有结果的，还不如拿来主义，虽然用U盘拷走的不是核心竞争力，但是如何让人把U盘拷给你，那是你的核心竞争力。很多时候，看你在挠头写东西，问你是不是缺什么资料，你才撬动自己的嘴巴，说出自己的需求，现在好多了，但是还不够，记住，主动会让你成为最大的赢家。

其次，扩展你的知识面。你的问题与DW截然相反，他是收，你是放。作为咨询师，没有一定的知识面就不可能成为一位合格的咨询师，至少人家在工作之余就对你没有任何兴趣了。但是，你的知识面现在要有目的性，如可以熟悉国际500强的几个案例，国内央企的几个案例，民营企业的几个现身说法。很多知识不是一蹴而就的，因此也只能活学急用的东西。咨询的过程不在乎你最终成为优秀的咨询师，但一定很在乎这个思考与逻辑，工作方法与处事的套路。因此，找准机会去扩展你的知识面吧，至少在现阶段对你有百益而无一害。

再次，改改学生腔，看齐职业化。这是一个很痛苦的过程，人家在尝试去装清纯，而我要你反其道而行之，毕竟这是一个职业，既然是职业，就必须按照职业的套路出牌。对于此，自己从网上找找视频去看看，多悟悟……

最后，找准自己的位置。不识庐山真面目，只缘身在此山中。权衡多重位置，如作为父亲母亲的女儿，男朋友的女朋友，公司的职员等等。很多时候，很多东西需要你自己的深思熟路与抉择，任何人都没法帮助你。

眼睛有点累了，时间已经指向2012年1月17日晚上21点，待明天我发给你们，希望对你们有所启发，同时我将抄送D总与W总，这些观点可以和其他同事一起分享。

2012年1月17日21：00（列车到武汉长江大桥了）

约会收获：言为心声，爱之切才急在心，但是作为咨询师，一定要有自己的核心竞争力，绝对不是U盘拷走的那些玩意，扪心自问，你的核心竞争力在哪里，U盘能拷走吗？

约会回应：今天是2019年正月初一，我再次梳理核心竞争力，有着特殊的味道。我非常欣赏喜欢折腾的人，安于现状的人我基本没有任何兴趣点。

2019年2月2日，我将之前形成的诗歌再次整理，共41首。

作者系中华艺术平台发起人，《全球艺术家编码》系统创始人赵梅阳【全球艺术家编码189】，战略管理专家，艺术金融专家。

2017年11月23日，北京高碑店水库，赵梅阳《祖国万岁》主题摄影

2017年11月23日，北京高碑店水库，赵梅阳《祖国万岁》主题摄影

2017年11月23日，北京高碑店水库，赵梅阳《祖国万岁》主题摄影

2017年11月23日，北京高碑店水库，赵梅阳《祖国万岁》主题摄影

2017年11月23日，北京高碑店水库，赵梅阳《祖国万岁》主题摄影

2017年11月23日，北京高碑店水库，赵梅阳《祖国万岁》主题摄影

2017年11月23日，北京高碑店水库，赵梅阳《祖国万岁》主题摄影

2017年11月23日，北京高碑店水库，赵梅阳《祖国万岁》主题摄影

2017年11月23日，北京高碑店水库，赵梅阳《祖国万岁》主题摄影

【大师之道】全面跟踪记载当代超现实画家吴国英【全球艺术家编码087】，当代国画家腾模【全球艺术家编码186】。

赵梅阳：核心竞争力——我与管理的约会（27）

【律师声明】除有特别标注外，本文（及/或插图、配乐、摄影及摄像作品）之著作权由赵梅阳、吴国英、腾模所有。未经著作权人许可，任何刊物、媒体、网站或个人不得转载、链接、转帖或以其他任何形式发表或发布。相关法律事务授权韦宁律师【执业证号：11101200310843525】处理。

[Lawyer statement] Except when specified, all rights of this article (including illustrations, soundtracks, photography and video works, etc) are reserved by the authors, Zhao Meiyang, Wu Guoying, and Teng Mo. No journal, media, website or individual is allowed to reproduce, link, repost or in any other forms publish the work without permission. The authors authorize Wei Ning (Certificate No.11101200310843525) to deal with all legal affairs.游戏网

责任编辑：

相关下载

---