能兴电竞CEO专访：eStar英雄联盟分部更名“UP”进军LPL夏季赛

时间：2021-03-29 18:06:01 来源：作者：网络转载

　　2021年3月29日，能兴集团宣布此前收购的eStar英雄联盟分部今日正式更名为“Ultra Prime”（简称“UP”），并与微博达成深度合作。新浪游戏在第一时间专访到能兴电竞CEO钟兆麟，就俱乐部今后的战略发展以及玩家们近期非常关心的问题展开访谈。

　　能兴电竞CEO钟兆麟StevenZhong拉夫堡大学体育管理硕士学位

　　曾任职于NBA发展联盟的达拉斯传奇队和猛龙905队担任球队管理和球探工作

　　曾任职于枫叶体育娱乐公司

　　新浪游戏：能兴集团作为一家集房地产、体育文化、金融、物业、制药、贸易等六大板块的大型多元化发展控股集团公司，为什么选择进军电竞行业？或进军电竞行业有哪些优势呢？

　　钟兆麟：俱乐部品牌年轻化，触达新兴市场是能兴集团业务板块发展的其中一个重要方向。作为一家深耕传统体育多年的公司，我们在一方面热爱着竞技体育，受竞技体育热爱者们年轻有活力的社群的感染，另一方面我们有着运营传统体育的经验，这些经验将为我们以专业认真的态度发展电竞板块所用。进军电竞产业对于能兴集团来说，能够加强能兴集团自有资源的协同效应，带动集团体育文娱版块的发展——以我们的两个场馆，广州天河体育馆和佛山国际体育文化演艺中心为例，“电竞+”的概念不仅能为我们的场馆业务注入更多活力，带动实体产业发展，更是为我们发展电竞本身提供了良好的先天条件。

　　新浪游戏：选择收购eStar电子竞技俱乐部LPL席位的契机是什么，对能兴集团的电竞生态有什么重要意义吗？

　　钟兆麟：其实在2019年我们就对加入LPL很感兴趣，我们也很高兴在2020年底迎来了机会，通过收购eStar电子竞技俱乐部LPL的席位正式加入了LPL的大家庭。能兴集团的电竞板块主要由战队运营，电竞赛事场馆业务，社区赛事品牌和我们正在筹备的电竞教育等组成，在这其中战队运营是最能深入触达电竞年轻社区，最能有效打造我们电竞品牌的业务板块。英雄联盟职业联赛在中国乃至世界范围内都有着广大的影响力，不论是现象级的赛事内容，庞大的赛事观看人数，还是年轻而有活力的电竞社区，这些都让加入LPL成为能兴集团拓宽电竞板块的首要选择——在有前景与活力的竞技游戏项目中建立高水平电竞战队，以专业的模式运营，整合集团体育文娱板块资源，打造属于岭南的独特电竞品牌。

　　新浪游戏：我们注意到收购后的eStar英雄联盟分部更名为Ultra Prime（简称“UP”），其名字中有什么特殊含义或故事吗？

　　钟兆麟：UltraPrime是能兴集团于2020年8月28日宣布成立的旗下重要电竞品牌。UltraPrime代表着我们对发展电竞追求极致和向上的态度，UP的logo秉持“闪电”、“加冕”及“聚力”的设计内核以及“卓越”、“向上”的精神内涵。

　　新浪游戏：是否可以透露些关于选手的消息吗，比如您觉得目前战队中哪位选手最具潜力呢？

　　钟兆麟：目前战队的选手中我认为ShiauC和Zs很优秀，他们不仅已经具备了很优秀的竞技水平，同时他们很年轻，还像是未被完整雕刻的原石一般，拥有很大的成长潜力和无限可能。

　　新浪游戏：您对这只刚刚组建的战队在即将到来的LPL夏季赛上有哪些期望吗？

　　钟兆麟：作为一支几乎可以算是新加入LPL的队伍，我想我们的计划会更长远，在保证队内有着有竞争力水准的阵容基础上，我们关注的重点将更在对于年轻新星选手的长线培养。

　　新浪游戏：未来是否会布局手游相关的电竞赛事吗，比如即将上线的英雄联盟手游。

　　钟兆麟：像我前面说的那样，我们的目标始终是在有前景与活力的竞技游戏项目中建立高水平电竞战队，打造赛事品牌。对于英雄联盟手游，我们同样是在密切关注着。

　　新浪游戏：选择微博作为深度合作伙伴，对于“UP”以及能兴电竞有哪些战略价值呢？

　　钟兆麟：微博作为现今互联网时代下用户群庞大的社交平台，不仅通过多年与电竞产业展开合作联动积累了深度电竞社群基础，更是电竞相关数字媒体内容的前沿制作平台。对电竞共同的热爱和认真专业的态度促成了我们理念上的共识，借助与微博达成深度合作伙伴，能协助能兴集团共同打造旗下电竞品牌，扩大我们的品牌影响力。

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