Xbox 发布会背后的一步大棋：XGP 才是微软战无不胜的「独占」作品

时间：2020-08-11 12:18:40 来源：作者：网络转载

如果一切按计划运行的话，我们早在几个月前就能得知 Xbox Series X 有哪些独占大作了。但 2020 却是一个变故频发的年头。

微软也许花了过去一整年时间准备新主机的宣传造势活动，结果在短短几个月内，每个公布良机都化作了泡影。今年二月，在迅速蔓延的疫情影响下，游戏开发者大会（GDC）被取消了，三月，原定将在洛杉矶会展中心举办的年度业界盛会 E3 也宣布停办。四月，德国的科隆国际游戏展表示将改为「数字展会」的形式。巴黎游戏周和东京电玩展的主办机构也在五月相继宣布暂停。

为了公布和预热全新的 Xbox 主机，微软不得不采取非传统的营销手段。

这之后的一段时间内，微软与其竞争对手索尼似乎都在玩躲猫猫，看谁先打出自己的宣传标语，以便更沉得住气的一方准备一场漂亮的反击。

但局面突然出现了转机。在没有大肆宣传的情况下，索尼主动出手，抽取了下下签。

索尼 PS5 对阵微软 Xbox Series X

6 月 11 日，玩家社区共同观赏了一场波澜不惊的 PS5 主机发布会，配以一些知名游戏开发者的营销荐语，和数款最早也要 2021 年才能面世（除了《漫威蜘蛛侠》的伪续作之外）的游戏预告片。

这场发布会的惊喜不算多 —— 最大的惊喜或许要数某款 2009 年PS3 游戏的重制版 —— 但《GT 赛车》，《瑞奇与叮当》和《地平线：零之曙光》系列新作的实机片段拔高了粉丝期望，让他们认为新主机还是值得破费的。

微软多了一个月的准备时间，也有了知己知彼的优势。这家科技巨头在过去几年间收购了多家工作室，颇有我购买堪萨斯皇家棒球队球帽时的豪迈，说实话，我以为微软会亮出众多 Xbox 和 Windows 10 独占的新作重挫索尼。也许这家公司会揭露一个让人大吃一惊的主机冰点价位，又或是其他新奇的爆炸性新闻。

但当微软终于揭晓自己的未来游戏阵容时，以上幻想都破灭了。Xbox 部门的高层走到台前（录播镜头前）俨然是一副垂暮摇滚乐队的模样，弹奏着昔日的成名曲，夹杂着一些让人好奇或不耐烦的新曲目。

我们看到了几分钟的《光环：无限》实机演示和几秒钟的《极限竞速》预告片。最大的惊喜莫过于《神鬼寓言》系列的重启，但在过去的两年里，这已算是人尽皆知的秘密了。

希望今天他们终于会把某个英国开发团队的「秘密」新作公布出来。如果这就是惊喜的话，祝大家好运：）

此次展示还囊括了许多其他作品，但某些大作（《命运 2》和《脑航员 2》）同样会登陆 PS 主机，每款游戏也都能在 PC 上游玩。重点展示的独立游戏（如《Everwild》）也许在发售后会被奉为佳作，但这些小体量游戏往往很难在这种宣传会上激起反响。

若非 Xbox 有着胸有成竹的商业规划，这势必会是一场令人大失所望的发布会。即使都是大家熟知的游戏，微软也并不惊慌 —— 毕竟它已经把筹码押在了一个略显激进的策略上：订阅制。

Game Pass 才是微软战无不胜的 Xbox 独占

Xbox 负责人 Phil Spencer 强调道，本次发布会上提到的所有游戏，都会在发售当天进入 Game Pass 游戏库。

微软的 Xbox Game Pass 是一项类似于 Netflix 的服务，用户只需每月支付 9.99 美元（注：港服主机版 XGP 为每月 79 港币，约 71 人民币），即可从庞大的游戏库中自由下载想玩的游戏。今年 4 月时，这项服务的订阅用户超过了 1000 万人。

1000 万人。

这是什么概念呢？作为参考，上个月面世的《最后生还者第二部》首周销量为 400 万份，这可是索尼有史以来首周销量第二高的游戏。

有了 Xbox Game Pass 作为前提，我对微软发布会的看法要更为乐观。我也许不会购买微软公布的大部分游戏，但这无伤大雅：我也没有买断的必要。这些游戏如果勾起了我的兴趣，我只需将其添加到我的 Game Pass 队列即可，逐一试玩后，也许我会迷上其中几款，略过余下的作品。

这已经成为了千万玩家的新常态。由于游戏尝鲜所需付出的成本降低，许多原本默默无闻的游戏因此找到了受众。

更吸引人的是，微软将其最大的技术布局整合到了一个强劲的生态中。今年秋季，Game Pass Ultimate 的订阅用户（订阅者可畅玩主机与 PC 端的游戏，每月 14.99 美元，港版为每月 119 港币，约合 107 元人民币）将免费获得微软云游戏 xCloud 的资格。玩家可以借助这项服务在手机和平板上流式传输整个 Game Pass 游戏库，乃至自己的 Xbox 游戏库。

这才是微软用来与 Google Stadia 等游戏串流服务角逐的王牌：哪怕拥有了脱离硬件要求的串流服务，谷歌仍苦于无法创造 Xbox 般的市场反响，相比之下，微软则早已知道如何将 Stadia 般的功能特色整合进自己强势的游戏生态中。

索尼的游戏串流服务 PS Now 则显得较为贫瘠，没法打造出类似的生态。索尼无疑拥有豪华的 3A 游戏阵容，但这仅是前几个世代下积累的优势，次世代很可能成为过去式。换一个更委婉的角度来看，这两大品牌不再是纯粹的竞争对手关系 —— 至少不是过去 20 年间以来的对立关系。

随着 Game Pass 成为商业模式的核心，微软也放弃了与索尼每年开展的 3A 大作军备竞赛。它正遵循着 Netflix 的模式，以稳定的新作发布频率捆绑住订阅者。Netflix 并非最优秀的制片公司，但我们还是每周五晚坐在沙发上打开电视观赏它的流媒体内容。这家公司在各个题材上都有内容产出，所以我们总能找到自己感兴趣的作品。

《Everwild》

我在 Spotify 上联合主持了一档游戏播客节目 The Besties，最新一期中我抱怨过 3A 大作在形式上的匮乏，本世代下，发行商痴迷于将玩家围堵在单一类型的作品中。因此，这些大作往往都是成本高昂、不断演进的大型开放世界。不论游戏规模还是硬盘占用空间，这些作品都可以称得上是庞然大物，压榨着玩家主机中其他游戏的存在空间。

我预测索尼在 PS5 发售后的前几年中依然会保持这种趋势，毕竟这同样是大获成功的保障。玩家并未丧失对高预算大作的兴致。就我个人而言，我已经等不及想要在《蜘蛛侠》新作中扮演迈尔斯?莫拉莱斯了。

但随着 Game Pass 的出现，微软有了一个与众不同的模式。它想让玩家依附在这一生态下，而不是一款游戏上。所以微软所需的是大量新作，而非某个大作。因此，未来我们很可能看到更多玩法多样的小品级游戏，使用户群体和他们的兴趣实现多样化，让他们对这一服务难以割舍。尽管这些作品本身和口碑会存在差异，但游戏总量仍在不断增加，而玩家尝试所有游戏的成本却在降低。

Xbox Game Pass 的口号即是「探索下一个喜爱的游戏」

也许本次 Xbox Series X 发布会过后不会有立竿见影的效果，但这对于整个行业来说依然是一场巨变。微软已准备好迎接一个新时代的来临，将低价获取大量游戏的便捷服务作为一个主机制造商的工作重心，而不是通过插播广告或 Gamestop 货架来大力宣传某个特定游戏。

我认为此次微软发布会只是对这一战略的管中窥豹。他们也许并不是年迈的摇滚巨星，更像是给吉他插电带来变革的鲍勃?迪伦。这并非粉丝所期待的巨变，但它终将成为现状。微软正动用资金和渠道去做出一些特立独行和轻量级的尝试，赢取一些低调的胜利，未来这一切或许很快将成为业界的新常态。

因为微软并不在意你是否喜欢每首新歌，而是你究竟有没有买演唱会的门票。

翻译：Stark 扬编辑：Hurricane
来源：篝火营地
原文：https://gouhuo.qq.com/content/detail/0_20200731144952_ZwhPKtVj7

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