互联网时代的女性:你是怎样的半边天

时间：2018-10-06 08:53:37 来源：作者：网络

请注意：本文为编辑制作专题提供的资讯，页面显示的时间仅为生成静态页面时间而非具体内容事件发生的时间，由此给您带来的不便敬请谅解！

文/默尔索

有这么俩事儿。

事儿一：差不多一个多月前，尼康推出了百周年纪念日之后的第一款新机D850。这款国行售价逼近三万元的相机，被业界冠以“性能怪兽”的称号，为显示其专业，尼康特意邀请了 32 位顶尖摄影师为产品宣传造势。谁料，因为 32 位摄影师均为男性，尼康被网民指责“性别歧视”，在“女性也有优秀摄影师”的舆论声中，尼康被迫撤下了全部宣传物料。

事儿二：差不多半年前，在海外上线两年颇受好评的太空探索游戏《坎巴拉太空计划》推出简体中文版，结果却收到大量差评。原因在于，在中文版游戏首页有这样一句标语：不到Mun非好汉(Mun为游戏中的最大卫星)。这激起了女性用户的不满，因为“航天志向与理想从来都是任何一个人无论性别都有权利拥有的”(来自用户留言)。最终，官方在最新版中将该标语改成了“不到Mun绝不罢休”。

坦白讲，尼康或《坎巴拉太空计划》是否性别歧视，我不太能100%确定，你可以说这是因为我不是女性，可是在我看来，罪名至多也就是“涉嫌”性别歧视，哪怕对薄公堂，也该有一轮申辩的机会。但，网民的裁决来得突然，官方的认怂也来得突然，随着涉事厂商出于“多一事不如少一事”为目的的迅速整改，事情反而变成做贼心虚的铁案，以及女权主义的另一个胜利。

读到这里，你或许以为我要批驳这个流程可疑的胜利。不不不，不是的。

我想说的，是提醒那些真正在乎自我权益的女性：假如你们为以上两个故事中的胜利感到满足，那么很遗憾，你们的维权完全走错了方向。

接下来讲另外俩事儿。

事儿三：最近有一份数据，研究的是女性在全球公司董事会中的比重，其中，亚洲公司女董事的比例为7.8%，位列全球倒数第二，仅略高于拉美。而在具体的国家对比中，中国倒数第三，日本倒数第二，韩国倒数第一。强奸案多发、因歧视女性而声名远播的印度，成绩还比中国略高一点。

在看到这样的数据之后，我查询了 8 家顶尖互联网公司的董事会情况，结果如下：

腾讯：董事会成员 8 人，女性成员 0 人;

阿里：董事会成员 11 人，女性成员 1 人;

百度：董事会成员 6 人，女性成员 1 人;

京东：董事会成员 7 人，女性成员 0 人;

网易：董事会成员 7 人，女性成员 1 人;

新浪：董事会成员 6 人，女性成员 1 人;

搜狐：董事会成员 9 人，女性成员 1 人;

携程：董事会成员 11 人，女性成员 1 人;

总结起来，以上 8 家公司女性董事的比例是9.2%，恰好印证了调查报告中中国女性董事占比不足10%的事实。那么，为什么女性更难进入公司的董事会?我们来看第四件事。

事儿四： 2016 年 9 月，央视记者到京东录制节目，拍摄了刘强东宴请各部门员工的场景，席间刘强东与副总裁杜爽的对话，在近日被热议。我在这里只挑一些值得说的片段做拆解：

杜爽：我这个意外怀孕四个多月了。

刘强东：哦，那你别喝了，恭喜恭喜，太好了。

对话一开始，词就不太对劲，怀孕就怀孕，为什么要说意外怀孕。杜爽或许是想证明，怀孕是计划外的，并非自己的本意，以此换取刘强东的理解。至于刘强东说“那你别喝了”，其背景是杜爽原来一个很能喝酒的人，曾经因为和供应商喝酒导致颅压过高，致使眼球的毛细血管破裂。对话的起点，很可能也是刘强东劝杜爽喝酒。

杜爽：我不会耽误工作的，老板。

刘强东：你这体质，我倒希望你多去请下假，没关系。说实在的，你们休假也给兄弟们一点机会。有时候不要认为自己一天不在了，整个部门就散了，不会的。

刘强东的后半句话，意味深长。“给兄弟们一点机会”，是给表现的机会，还是上位的机会呢?是在鼓励休假，还是在为休假时让出高管位置埋伏笔呢?是在夸部门能征善战不需要领导，还是说你不在了自会有其他人领导呢?这些话，天真的人有一个理解版本，复杂的人则会有另外一个版本。

在刘强东的一番发言之后，杜爽除了附和，便没再说话了。而在 2017 年 6 月，也就是对话发生了 9 个月之后，杜爽从京东办理了离职。这或许是因为生产之后的她已经回不到原来的工作岗位，也或许有更为深刻的、不为人知的原因，但总的来看，她在京东工作八年，却在这样的时机下离职，如果说离职理由与孩子完全无关，怕也是很难服众。

上面提到的四件事，恰好揭示同一个现实：一个像夏天，一个像秋天，是女性在互联网时代的多重身份下的切实遭遇。

作为用户时，她们的意见似乎格外重要，哪怕偶尔证据不足无理取闹一下，也很可能得到意料之外的效果;而作为职场女性时，她们面临诸多考验，相比于男性，她们更难获得成功，也更难保住工作。而最可怕的是，绝大多数的女权主义者，都是身处秋天，却望着夏天的海市蜃楼沾沾自喜。

如果要做比喻，做用户时的女性是婚前，做员工时的女性是婚后。企业则和男人差不多，在婚前基本都能对撒娇无限包容，但是到了婚后，既要求女性柴米油盐刷锅洗碗，还要上得厅堂下得厨房，最好容颜不老，最好别瞎惹事，最好别乱花钱。

所以，是不是该醒醒了呢。如果连自己的切身利益都难以维护，空有网络上的一些所谓的女权主义的胜利，又有多大意义?我几乎可以想象，一些官方在向女性道歉时“算了算了，让让她们”的内心OS。

甚至，在我的了解中，有那么一些品牌的策划部，如果缺乏创意，就会把“涉嫌性别歧视”的物料提上日程。这部分的操作是，挑逗“田园女权者”前来维权，进而官方道歉，再撤下物料，由于性别歧视的罪名并不充分，这种行为往往会激发对田园女权不满的网友帮企业发声，双方在网络上骂声不断，企业品牌方坐收曝光率，还可能在多数人眼中落得一个忍辱负重的好形象——田园女权就是在这样见骨头就咬的过程中，一点一点被污名化的，她们以为自己在为争取女性权利而战，却不知道自己很多时候是在被商业机构所利用。

当这部分在网络上活跃的女性回归现实，她们中的大多数人，仍然处在被剥削和被左右的阶段，杜爽的经历已很有说服力，哪怕做到京东副总裁，依然没有绝对的权力管理自己的肚子，工作与生活难以两全。这样的状况不改变，却每天观察着哪里又有性别歧视了，女权主义者们完全是在精神胜利中本末倒置。她们过于敏感，而这份敏感，又太容易被怂恿了。

平权斗争是个极为漫长的过程，美国的种族平权和男女平权搞了这许多年，可是硅谷的投资人90%以上仍然都是白人男性。这句话或许也可以反过来理解，正是因为硅谷的投资人90%以上是白人男性，所以美国在二战结束后这么多年，仍然在搞种族平权和男女平权。这恰恰印证了虎嗅的创始人李岷曾说过的一句话：

“钱即是尊严，颜即是正义。”

这几乎是女性平权斗争的唯一一条明路。

资源转载网络，如有侵权联系删除。