想创业？先测测你有没创业的DNA吧！

原标题：想创业？先测测你有没创业的DNA吧！

身在硅谷的小探，耳濡目染一个笑话：走在街上，随便撞到一个人，不是天使就是CEO。

当然，天使是指天使投资人，而CEO则可能是只有2-3个人的公司的创始人。

2019年，随着Uber、Lyft等独角兽企业轮番上市，硅谷又有一大批小伙伴加入到财务自由的队列，“天使” 纷纷诞生，而随之将有众多创业者在他们的帮助下生长起来。

那么，作为一介素人，我到底适合创业吗？这是小探心中长久的问题。直到最近，小探才知道在硅谷还有“创业DNA”测试这种东西！

因此，小探顺藤摸瓜，专访了号称创业者的“霍格沃茨”的硅谷创业学院（Founder Institute），并探讨了一个重要的问题——如何才能帮助只有初期想法的创业者，找到正确的方向？

Founder Institute（以下简称“FI”）总部的全球运营总监Ryan Micheletti，和FI旧金山分校的两位联合主管Ron Flavin 和 Asya Bradley接受了硅谷洞察（原硅谷密探，ID:guigudiyixian）的专访，并以FI在旧金山的分校为例，解答了小探关于一个帮助初期创业者的加速器是如何运营的疑问。

大咖简介

Ryan Micheletti，Founder Institute 全球运营总监

Asya Bradley，Founder Institute 旧金山分部联合总监

Ron Flavin，Founder Institute 旧金山分部联合总监

Founder Institute: 全球最大超早期孵化器

Founder Institute，这个源于硅谷的全球最大的超早期孵化器自2009年创建以来，主要专注在孵化种子前轮阶段的萌芽企业。目前已经孵化超过4000家初创企业，全球分支机构超过180个。

（FI的全球分支机构分布图。图自：Founder Institute 官网）

FI孵化的公司，总估值已达两百亿美元。大名鼎鼎的在线学习网站Udemy、欧洲增长速度最快的租车平台TravelCar、饱受市场好评的房地产众筹平台Realty Mogul等等一系列初创公司都是从FI成长孵化出来的。

（图片截自FI官网）

创业者DNA测试，就来自于FI。

为了在早期的阶段就知道创业者是否有潜力，FI和诸多心理学教授合作专门设计了一份创业DNA测试，专注于测评创业者专业知识、学习能力、开放程度、勤奋程度、性格是否稳定等几个方面。

每一个申请者必须通过该测试来“测算”自己有没有创业的潜力，是否会是个好的创业者。这个测试还能根据创业者毕业之后的创业、融资反馈来进行测试内容的迭代。

(这是啥测试这么历害？感兴趣跃跃欲试的小伙伴可以来https://fi.co/dna 这个网站试试)

创业是一场从无到有的冒险。支持早期创业者，FI的秘诀是什么？

FI的全球平均录取率大约接近40%。申请者们历经了严格的创业DNA测试，进入FI。

与硅谷其他早期孵化器不同，FI“种子前”早期孵化的特点在于不需要创业者具备已经初具成型的团队、产品、发展计划等，而是创业者具备优良的素质和好想法即可。FI可以全方位的提供公司构架指导、不同领域的导师、甚至全球化的创业平台网络。

所谓”超早期种子前”阶段孵化，FI更看重的是创业者的综合素质，更甚于他们的创业点子。每个申请者可以有多个创业的好点子，不过加入FI孵化器30天之内就得确定一个想法并建立公司，接受FI导师的指导。

FI每一期约有20-50个学员参与孵化，接受长达4个月的课程指导。四个月课程的内容大致为如下：

第一个月：想法和用户获取；

第二个月：组建公司与团队；

第三个月：产品开发与销售；

第四个月：进入市场，获得融资。

每周，FI要求每个学员最少有20个小时接受FI的课程指导，包括接受导师指点、完成相关练习、相关领域社交、等等核心项目。创业者们可以一边学习创业知识，一边打造自己的公司和产品。

激励机制：把初创公司与导师紧密相连

FI的分校遍布全球，其所在国家的国情、法律体系、市场各有差异。因此，FI在总部制定的创业DNA测试以及标准化课程管理的基础上，高度注重激发全球各地分校在当地的活力。

各个分校的主管一经录用，便可打造有自己特点的小天地。例如，在FI旧金山分校，两位主管Ron和Asya给每期项目安排超过40位导师，涉及领域包括创业指点、公司架构、法务、财务、市场营销、战略规划等，全方位的给各个不同团队发展所需不同方向提供了最好的指导。

其他分校也是同样。不同分校会请当地比较成功的创业者来作为导师，传授他们在当地创业的经验。当地主管根据创业者们的需求灵活搭建最接地气的导师队伍。

在一个聚拢了导师、初创公司、孵化器的生态里，如何才能激励大家齐心协力，共同推动创业者的成果呢？

FI除了向每期学员收取的小额课程费用外，也要求每一个成功毕业的学员提供4%的认股权证。

每个成功毕业学员4%的Warrants（认股权证）会被放入当地当期学员的股权池中。该股权池可以长达15年，并最终可以由FI总部、当期所有学员、创业导师、和当地领导者四方平均分配。

这套激励股权池的特点就在于，只要当期的学院有成功的企业，价值越高，这四方平均分配可以得到的利益就越多。

正如伊隆马斯克曾经说过：创业的艰苦就如同凝望着深渊啃玻璃（ Entrepreneurship is like eating glass and staring into the abyss），FI的这套激励机制有效的促进了导师、创业小伙伴们等四方共同奋斗，携手为未来的增值而努力。

打通内部创新生态，联结外部创新环境

经统计，在4个月的孵化成长课程之后，每期项目平均有35%能够成功从FI毕业。你可能要问了，这个毕业率似乎不是很高？

事实上，这与FI的初衷是一致的——通过课程，让创业者意识到自己的想法不成熟，从而投入更多的时间去思考，而非在没有前景的方向上越走越远，也是重要的价值。

那么，毕业后的初创企业何去何从？

从内部生态的角度，FI会给从核心课程毕业的孵化企业们提供第二阶段的支持。包括Founder Lab，帮助6个月内发布产品的Product Lab，以及Funding Lab，帮助6个月内融到种子轮资金。另外，FI还提供链接全球校友导师网络，引荐投资者等等资源。

大部分的学员企业经过FI的早期指点后都可以独立展开业务，部分企业随后加入了其他种子轮加速器，一些企业则推进自己进一步的融资。

（FI孵化阶段图，图片来自FI）

除了FI系列的内部孵化生态，FI还帮助初创企业融入到硅谷的更广泛的创新生态中。

在硅谷，帮助创业者的，当然不止FI一家机构，而是一系列的机构形成了完备的生态。

对于只有初步想法的创业者们，他们可以先参加一系列的创业课程，如YC的Startup School、Startup Weekend等。

有了比较成熟的想法后，可以参加以FI为主的“种子前”孵化器。当从极早期孵化器毕业后，创业公司可以选择进入种子孵化器，如YC、TechStar、500 Starups等，或进行天使轮融资；再成长一些时日，便可以进行种子轮融资和风险基金融资了。

各个孵化器、加速器，乃至投资机构，组成了帮助创新者从“点子” 走到“实践”的历程。

（硅谷创投生态圈，图片来自FI）

FI有完善的与其他组织的合作体系，比如通过共同组织活动、提供奖学金等方式来邀请一些社区的项目免费加入FI。例如，FI和美国一个老兵创业组织合作，互推活动，互推品牌，FI专门为老兵创业组织建了一个奖学金，特地用于孵化来自该组织的创业人员。

在创业圈的生态中，FI也向其他的机构推荐项目，为校友介绍投资者和加速器。

例如，FI与其他的加速器有正式的合作机制，时常会把FI毕业的创业团队推荐给Techstars等其他种子轮孵化器，组成了过滤网一般循序渐进的创业孵化生态网。

在这个生态中，FI的差异化、独特性是什么呢？

Ron 告诉小探，FI在硅谷的创业孵化生态中的核心角色，是创建全新的公司。

这些公司在生长、发展成熟后，会筹集资金，租用办公空间，加入其他加速器并雇用员工；甚至，公司成功退出后，其创始人转变成天使投资人，给FI所在地的创新生态带来源源不断的活力。

FI的目标，就是成为是世界上最大的 “公司创造者”，通过孵化公司促进创业生态系统发展，将创业生态体系的饼做的更大。

采访完FI后，小探深刻感触，并总结FI的“创业者培养秘方”：

1.FI非常明确自己在创新生态中的进行极早期“种子前”孵化的位置，强化自己培养学员独立运营公司的能力，并与初创企业生态圈中的其他环节如种子轮孵化器、天使投资及VC等保持差异化，建立合作机制。

2.管理扁平化，高度信任每个分校当地的主管，分校“自治”与标准化管理并行。

3.巧妙的认股权证配置激励机制。

（图片来自FI）

看了FI的故事，你对初期创业者需要的支持有什么问题呢？还想继续了解FI这样的支持初期创业者的机构吗？欢迎留言和小探交流！游戏网

责任编辑：

相关下载

---