《体育强国建设纲要》印发，健身行业的另一个时代开启

时间：2019-09-09 15:04:00 来源：作者：网络

原标题：《体育强国建设纲要》印发，健身行业的另一个时代开启

近日,国务院办公厅印发《体育强国建设纲要》(以下简称《纲要》),

《纲要》提出,到2035年,全民健身更亲民、更便利、更普及,经常参加体育锻炼人数达到45%以上,人均体育场地面积达到2.5平方米,体育产业成为国民经济支柱性产业,体育文化感召力、影响力、凝聚力极大提高。

早在2014年10月,中国就将全民健身上升为国家战略,国家领导人多次在不同场合讲述自己的健身经历,是全民健身的倡导者、践行者。

无论是全民健身的倡导,还是政策加持下快速发展的体育产业,无疑都向我们发出了一个信号,体育事业大有作为。

现代人注重健康管理,希望通过体育锻炼增强体质与预防疾病。据国家统计局发布,预计到2020年,国内的体育消费总规模将达到1.5万亿人民币,经常参加体育锻炼的人数将达到4.35亿。

政策鼓励和庞大的健身人口将为健身行业带来巨大需求,与此同时,健身行业还没有形成头部企业,发展空间仍非常巨大,也因此引起众多资本争抢健身市场这块大蛋糕。

传统健身房乱象:明明是服务业却做成了销售业

近几年,不乏因为健身市场竞争加剧导致行业出现关门潮,健身房数量增长速度放缓甚至为负。最典型的例子莫过于2019年5月浩沙健身的倒闭,究其核心原因依然是传统健身房的经营困境:预付费模式堆高负债率;激烈的价格战;会员留存率低等。

浩沙倒闭后,引发大量会员维权与投诉 (图源网络)

健身房倒闭从来都不是什么新鲜事,面对倒闭风险,许多用户在选择健身房上也变得小心翼翼,但即使是像浩沙这样符合“连锁品牌”“国内最早”名头的健身房也难逃倒闭命运,很难再让普通消费者去提前预付年卡费。

“预付费”这种现金流的商业模式,虽然能够在前期快速回笼房租、器材上投入的大量成本,但大多数店主并没有想过这些收入还算不上利润,绝大部分都是没有被兑现的服务。传统健身房对高负债率这一点心知肚明,赌的就是健身小白冲动消费那一刻。根据经济学人发布的一组数据,60%的人在购买年卡两个月之后就不会再来了。显然在这种盈利模式下,大多数健身房在意的是销售端,而不是会员粘着度。

试想一家健身房永远只能靠吸纳新会员来实现运营,如何提高服务质量、增强用户体验就自然不在管理者的考虑范围内。然而一个线下门店,周围2-3公里的潜在客户2年也就被消耗殆尽了。所以,传统健身房两三年关店走人就成了常态。

一个时代的开始:新型健身工作室回归用户价值

在传统健身房频频倒闭的推动下,许多按次付费的私教健身工作室、互联网健身房如雨后春笋般地正在快速冲击着传统的健身行业,内容和服务将成为健身房竞争的核心,中国健身行业最好的时代,或许才刚刚拉开帷幕。

在国家政策利好与产业转型之下,未来的健身行业将无可限量,晶旦健身君应运而生,希望成为助推“全民健身”“体育强国”新时代的一份子。

晶旦健身君作为唯一一款专为私教健身工作室打造的健身管理系统,我们不仅从功能上能够帮助私教管理者减轻压力,更重要的是我们重视用户体验的价值观,多维度全方面地促成私教健身工作室“管理+营销”两开花。

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