在电商界里有很多做淘宝分销的，做的早的却是已经捞金不少，但是淘宝的崛起让那些在阿里巴巴上做批发生意的人也在淘宝上开起了属于自己的店铺。

如果聪明的人都会看到，原来你进货的批发商突然也在淘宝上开了店铺，与自己的店铺形成了竞争，在价格上肯定会比你有优势，所以这也就是为什么淘宝分销不好做的重要原因，那么接下来应该怎么做呢？

现在有很多做淘宝分销店铺的商家，每天都是苦恼不堪，垂头丧气。不知道该怎么去经营自己的店铺，让自己店铺的生意更好。

同样都是店铺商家，有的每天都是上百单的生意，有的却是订单寥寥，甚至几天都不件一个订单。这种现象也并不少见，到底是什么样的原因，让他人店铺越做越好，销量订单不断，而自己店铺却刚不起来？

以为根本不懂分销的弊端，很多做分销的一个店铺里就只选一二十款商品去卖，然后通过直通车、刷单、推广等烧钱行动来提高销量，可能短时期内销量有所提升，但是单店每个月减去推广等的成本之后，基本上不赚钱。这就为什么如今的分销商家逐渐转型原因。

其实拼多多店群模式和分销模式和淘宝店群模式还是有很多相同的地方，同样是不用自己去准备商品找快递，相对比较轻松省事，而且拼多多是有电脑会网购就能做，投入也不多，但是收益比现在做淘宝大了很多，并且也没有淘宝店铺那样盗图的风险，规则也不多，因此很多的淘宝商家都转型做拼多多店群。你有个3-5万左右就能够打理50家店铺，一个月就能有个10-15万。

但是很多商家达不到这个正常的收益范围，因为他们做拼多多店群的时候还是用的以前做淘宝的老方法，靠大量的铺货和上货来获取自然流量。我们要知道拼多多和淘宝是不同的平台，操作是不一样的，拼多多店群有自己的独立完善的系统和规则，再用老方法已经不行了，现在靠的是方法和技巧，还用老方法只会导致店铺的权重下降，甚至出现封店的情况。

还有一点，拼多多店铺做的越多，你通过科学的管理效率就会越高，比如开一个店需要一个人，开十个点店还是需要一个人，开一百个店可能五个人就够了，很多人都取得了成功，前提是有经验的人文末笔者告诉你具体怎么操作。

实际上，电商做得死去活来，但其零售的本质并没有改变。而零售的本质就是服务，产品和流量。在传统电商，核心就是三件事：服务，商品和流量。而传统电商零售的重中之重就是流量。传统电商是一个中心化的流量池子，人都被平台圈起来，平台制定流量分发规则，商家按照平台规则获取流量。

其实如今的创业者都被VC(风险投资人）带偏了。

2016年，中国的VC(风险投资人）开始投消费升级，媒体跟着VC跑，谁能融到资就报道谁，这就形成了对这个市场的认知——2016年是消费升级的风口。

其实消费升级应该是一个持续10年以上的事，但2016年VC搞了人工智能的概念，2017年又搞了区块链，如果真的跟着VC跑，那就真成猪了。而事实是，千团大战后，一批VC死得很惨，所以大家对团购都不感兴趣了，就是这么简单。

但作为产品，要回归市场本质，而不是为了VC、为了媒体才做。当年淘宝一秒删掉了24万商家，把那些当年他们非常艰难才发展来的商家一下子砍掉，他们去了哪里？

而造假的商家往往比较活跃，曾经撑起千团大战的实物团购被聚划算秒杀了，而聚划算划归天猫，整个淘宝低端团购大业态一下子空出来了，这个大空门，被拼多多应运而生地补上了。

这带给我们的启发就是，你是在捍卫一个刻板的经济学理论，还是回归到一个简单的商业常识。看待腾讯的流量也是一样，给流量就能起来，这完全不具备任何操作意义。

拼多多的崛起，是他做了跟其他腾讯系电商不一样的事。这也是如今的资本会看中拼多多的原因，也是为何如今的拼多多会如此适应市场的发展。

笔者：zywd6677