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昆仑万维“变形计”
2019-06-22 08:12:07 作者:佚名

原标题:昆仑万维“变形计”

昆仑万维“变形计”

2018年对北京昆仑万维科技股份有限公司(以下简称“昆仑万维”)注定是不平凡的一年——这是改革开放40周年的生日,也是昆仑万维10周岁的生日,但这一年昆仑万维从人事到业务发生了太多太多的变化。

2018年11月17日,昆仑万维副总经理陈芳离职,不再担任昆仑万维任何职务。在此之前的2018年6月份,创始人周亚辉辞去了昆仑万维总经理职位。

从2018年的人事变化来看,似乎不是什么好消息,但背后实际上隐藏着昆仑万维“变形”的大计。

据昆仑万维内部高管透露,周亚辉是根据创业板关于公司独立性的要求,卸任昆仑万维总经理去担任Opera的CEO。更为值得注意的是,2018年8月,昆仑万维此前的主业游戏业务正式启用了新的名字GameArk,这标志着昆仑万维从当初以游戏为主的一家公司“变形”成为既有游戏、又有社交娱乐和信息资讯的综合集团。

昆仑万维游戏“升级”

2018年年初,昆仑万维集团十周年庆典活动上,昆仑万维集团旗下的昆仑游戏、闲徕互娱、摩比神奇、Opera、Grindr、StarMaker、Curabiotech的所有员工首次进行了集体大联欢。

时光倒回到十年前的2008年,昆仑万维是周亚辉第一次创业失败之后的第二次尝试。那时候,开心网很火,土豆网也刚起步,社交和视频都是炙手可热的创业方向。但周亚辉没有选择这两个方向,他将原因归结为对自己的融资能力没自信,所以决定自己先把项目做起来再找资本“锦上添花”。

曾参与过《猫游记》开发的周亚辉察觉到页游的潜力,加上当时《部落战争》在欧美市场开始兴起,于是选择游戏领域作为创业方向,做起了三国题材的部落战争——《三国风云》,并依靠这款游戏正式进军网页游戏领域。

但在昆仑万维创立之时,“腾讯已经在国内游戏领域处于领先地位。”周亚辉决定避开腾讯的锋芒,进军海外市场。也因此,国际市场成为昆仑万维发展的根基,长期在公司营收占比超过七成。

随着移动网络游戏市场的高速增长,周亚辉敏锐把握住了高速增长的机会,2012年起就开始转型移动游戏厂商,战略性降低了页游和端游的业务比例。手游的比例逐渐上升,占主营业务收入的比重上升到了81.94%。近年来,昆仑万维陆续代理发行了如《啪啪三国》《武侠Q传》《时空猎人》《全民奇迹》《太极熊猫》等深受海外玩家欢迎的手游产品,并成功扶植了一批国内研发商进军海外市场。

从业务模式上来看,2012年到2015年,昆仑万维以代理精品游戏业务为主。2014年开始,腾讯、网易等游戏大厂陆续推出自研的爆款游戏,单款游戏过亿元月流水的产品陆续出现。昆仑万维也意识到,纯独代的模式已经不足以支持竞争,未来一定还是要拼研发实力。

从2015开始,昆仑游戏开启了“研运一体,冷暖自知”模式。2015年便推出了第一款自研游戏《武侠外传》,而其中特别值得一提的是昆仑自研的产品《神魔圣域》创造过10亿元的收入。

以游戏发家,靠运营游戏而壮大,2015年1月21日,昆仑万维正式在深交所挂牌上市,总市值达80亿元。

昆仑万维上市前后,周亚辉摇身一变成为一名风险投资人,几年下来投资项目包括直播APP“映客”、互联网金融公司“趣分期”、农业B2B项目“一亩田”、物流公司“达达”、知识技能共享平台“在行”做的轻型应用“分答”、手机漫画公司“快看漫画”等,还全资收购全球知名社交网Grindr、控股挪威的浏览器Opera等。堪称密集的成功案例,让周亚辉获得了美誉。

周亚辉的成功转型也昭示着昆仑万维的转型。

此前的昆仑万维公司品牌基本上与游戏挂钩,随着投资布局不断扩大,昆仑万维涵盖的内容不断扩充,游戏成为集团的一个重要子业务。所以在2018年8月24日,昆仑万维集团正式宣布:移动游戏平台将启用独立品牌“GameArk”,昆仑游戏这个品牌将不再使用,业务范畴扩大,且包含原有的自研产品。

GameArk名字源于传说中的诺亚方舟,“GameArk”意味着昆仑万维集团的游戏业务将像Noah's Ark一样,承载着多种多样的新物种,构建包含多样性的游戏品类、拥有大量新物种游戏储备的平台,驶向全球化,创造新世纪。

概括而言,GameArk的核心就是——全球化、多样性、新物种。这三个关键词也代表着未来游戏业务的方向。同时,GameArk将整合昆仑万维集团平台4.5亿MAU流量进行多样化的游戏变现,从而满足不同区域、不同文化用户的多样性需求。

昆仑万维“变形计”

游戏品牌更名意味着从品牌上“昆仑万维”不再仅仅是一家A股游戏公司,更是一个国际互联网集团。

平台化转型又一里程碑

作为A股资本运作最频繁公司之一,早期昆仑万维的很多投资和并购跟主业游戏没有太大关联,因此有人指责其“乱投资”。

不过,周亚辉表示,通过大量的投资,可以保持嗅觉的灵敏度和公司业务的前沿性,为日后发展提供持续动力。“采用离心多元化的目标是从财务上考虑平衡现金流或者获取新的利润增长点。”

随着周亚辉投资的日臻成熟,昆仑万维在工具软件、社区、游戏、互联网金融和视频等领域的整合布局已然形成,他要打造的是国际互联网生态体系,越来越多的人开始读懂周亚辉的“野心”。

2018年7月27日Opera登陆美国纳斯达克,股票代码为“OPRA”。Opera成为昆仑万维继移动游戏平台(昆仑游戏)、休闲娱乐社交平台(闲徕互娱)、社交平台(Grindr)之后,构建的又一大平台——信息资讯平台。Opera的成功上市,也被视为昆仑万维向平台化转型的重要里程碑。

平台化转型之后,昆仑万维的各项业务都实现了稳步向前发展。2018年第三季度报告显示,2018年前三季度,公司营业收入26.69亿元,同比减少0.13%;归属于上市公司股东的净利润7.4亿元,同比增长28.42%;扣非净利润7.25亿元,同比增长36.89%,主营业务稳步增长。其中,休闲娱乐社交平台闲徕互娱的成绩尤为亮眼。闲徕互娱前三季度实现营业收入12.2亿元,归属于上市公司股东的净利润高达5.48亿元。

Opera2018年的第三季度报告也显示,营业收入达到4470万美元,同比增长17.4%,扣除“技术许可和其他”收入类别后增长40.1%。净利润为970万美元,净利润率为21.8%,而2017年第三季度的净利润为750万美元,净利润率为19.8%。

值得注意的是,闲徕互娱已经不只是曾经的那个棋牌游戏。闲徕互娱已经对各个省份的APP进行了休闲娱乐平台化的全新改版,并逐渐向城市、县级、乡镇和农村层层渗透。针对不同的用户画像,在其中加入传奇类、女性向类、休闲类等游戏的广告位,提升用户在线时长。另一方面,接入游戏联运的商业化变现模式也为其增加了更多营收,并且还推出了“闲来好货”APP,开启了昆仑万维集团电商平台时代。

闲徕互娱另外一个重要试水是利用自身平台流量优势与GameArk合作游戏联运,截至目前,仅上线4款H5游戏,月流水就已经超过2000万元,最高日流水更是过百万元。

而周亚辉打造的国际互联网生态体系,就是由昆仑万维集团的移动游戏平台(GameArk)、休闲娱乐社交平台(闲徕互娱)、社交平台(Grindr)、信息资讯平台(Opera)等共同组成的昆仑万维集团的产品矩阵,产品之间将充分发挥协同作用,整合昆仑万维集团的流量资源,为游戏业务提供全方位、最大化的支持。在此基础上,GameArk 推出了“轻舟计划”,整合了昆仑万维集团旗下GameArk、Opera、闲徕互娱、Grindr、摩比神奇、Starmaker全平台流量,预计在一年时间内,帮助100款轻游戏产品,进行全球联运发行。

“GameArk与闲徕互娱合作试点的背后,就是闲徕互娱平台1000万MAU的加持。而当GameArk与昆仑万维集团其他平台的流量打通后,则可共享高达4.53亿的月活跃用户,其中,Opera 3.22亿、闲徕互娱 1000万、Grindr 900万、摩比神奇 8000万、Starmaker 1200万、GameArk 2000万,足以覆盖亚、欧、北美、非洲、南美五大洲用户人群。”昆仑万维方面表示。

目前而言,还仅仅只是GameArk与闲徕互娱两个平台之间的试水。未来昆仑万维不断将各个平台之间打通之后,想象空间会有多大?等待着时间来检验。

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