Testlink和禅道都属于我们技术人员经常使用的数据测试软件，我们可以通过这俩款软件对我们的测试管理的内容进行优化管理，并且可以持续都项目到需求、设计、统计结果等。game234游戏网提供Testlink和禅道免费下载，下面是关于Testlink和禅道哪个好的详细测评

Testlink和禅道哪个好的详细测评

Testlink分析

一、组件的内容包括：名称、介绍、范围、相关内容、约束。

创建类别

二、类别的内容包括：名称、测试范围和目标、配置信息、测试数据、测试工具

创建测试用例

三、里程碑(确定每个测试阶段的开始和截止日期，以及完成的优先级A、B、C的比例)

四、Build版本(定义需要在此测试计划中测试的版本，通常以产品名称+时间命名)。

五、计划测试人员(从用户列表中选择此测试计划中的参与者)。

测试用例集

六、设置优先级规则：软件可以自动测试我们使用的测试风险度分为ABC三个等级

七、从测试用例中选择此测试计划的测试用例集

八、设置每个测试用例类别的临界和风险级别

九、为每个测试用例类别设置责任归属。从此测试计划中的测试人员列表中为每个类别选择所有者。他负责并完成测试用例的执行。

禅道的功能分析

十、产品负责人负责整理用户故事，形成左边的产品积压。

十一、发布计划会议：生产者负责解释用户故事，对其进行估计和排序，发布计划会议的输出是列出由这个迭代完成的故事列表，即sprintBacklog。

十二、迭代计划会议：项目团队分解每个故事任务，分解的标准是完成故事中的所有任务，每个任务都有一个明确的负责人，并完成对工作时间的初步估计。

十三、每日会议：ScrumMaster每天召开一次常设会议，小组成员回答他们昨天做了什么，今天打算做什么，以及他们有什么问题。

十四、演示会议：在迭代之后，举行演示会议，并邀请相关人员参加。团队负责向您展示这一迭代的结果。在此期间，每个人的反馈都由po记录和整理，形成一个新的故事。

十五、评审会议：项目团队总结了当前的迭代，发现了不足之处，制定了改进计划，并在下一次迭代中继续改进，取得了持续改进的效果。

十六、Scrum由产品经理、ScrumMaster和团队(研发团队)组成。

十七、其中，生产者负责整理用户故事(用户故事)，定义其业务价值，对其进行排序，制定发布计划，并对产品负责。