尚品宅配不再满足全屋定制，将整装作为未来10年新增长曲线_装修

原标题：尚品宅配不再满足全屋定制，将整装作为未来10年新增长曲线

不再满足于只做“全屋定制”，尚品宅配开始全面发力整装领域了！

“‘定制’不是我们的终极目标”，3月18日，在“洞见新科技：家装数字进化论”——尚品宅配BIM技术研讨会上，尚品宅配集团董事、总裁周叔毅表示，整装模式会是家装实现规模经济发展的重要抓手，也会是尚品宅配未来10年的新增长曲线。

尚品宅配为何要发力整装领域？

尚品宅配2004年从圆方软件转型进入家居行业，率先提出全屋定制概念，2019年，尚品宅配提出“第二代全屋定制”。今年开始，尚品宅配全面发力整装领域，致力打造“看着BIM做装修”的一站式家装解决平台，通过持续深化“科技大基建”，推动家居行业的数字化转型发展。

关于这一企业战略，尚品宅配集团董事、总裁周叔毅表示此举非心血来潮，早在2017年，尚品宅配就已在布局开发适用家装的BIM系统，并在部分城市试点应用。

而在今年3月初的投资者调研活动上，尚品宅配在回答“全面转型整装的内在逻辑”的问题时回应，存量房市场是未来的趋势，势必会带来大量再装修需求，其以整装方式切入，能够获得更持久强大的竞争优势，客单值也会大得多。此外，新一代的家居市场消费主力越来越倾向于一站式体验，消费者对于整装模式的认可程度也在不断提升。软硬一体销售的模式能够有效改善传统装企难以合规盈利的状况，为整装模式的规模化工业化提供了可能性。

在整装业务上的发力，给尚品宅配带来最直接的影响是营收上的增长。

公开资料显示，2019年尚品宅配实现营业总收入72.61亿元，同比增长9.26%；归属于上市公司股东的净利润为5.28亿元，同比增长10.76%。其中整装业务贡献4.3亿，占比5.93%，相比同期增长121.62%。2020年前三季度，尚品宅配整装业务累计实现 5.2亿元，同比增加44%。

国金证券研报认为，尚品宅配整装业务的高速增长将从2021年起，对公司整体的经营业绩产生实质性拉动作用，并且随着整装业务营收占比的不断提升，其高成长性有望对后续年度的营收拉动作用越来越明显。

东北证券研报认为，尚品宅配在整装探索上继续布局长远发展。目前直营整装城市表现良好，未来逐步打造成标杆城市，吸引更多家装公司入驻，一方面通过整装反哺自身的家居业务，另一方面通过整装云打开成长空间。

黑科技BIM赋能整装

做行业吃螃蟹第一人？

那么，尚品宅配一直在宣传的BIM究竟是什么？对其发力整装领域有什么作用呢？

据尚品宅配介绍，BIM是建筑信息建模的英文缩写，一般应用在较为复杂的大型建筑上，如摩天大楼、大型机场等。它通过虚拟设计、体验和建设模拟、反复演练建造全周期，可以提前发现不足、优化项目组织、提高整体建造品质和效率。

尚品宅配通过自研发家装行业适用的BIM系统，提前模拟装修全过程（包括虚拟装修设计、材料成本核算、施工模拟、指导施工、施工验收等），通过可视化技术，提前发现及规避在装修中可能存在的施工问题；不再完全依赖于施工人员的个人能力，从而有效规避出错、提高效率、降低成本，彻底改变家装行业依赖人力的生态。

“通过BIM将全屋精确地数字化表达后，其所生成的图纸可直接指导工地施工，在工地完全根据图纸及指引施工且过程不发生需求变更情况下，所生产的详细材料明细准确度高达95%-98%，装修材料利用率提高20%，在保证工地材料够用的条件下，将材料损耗成本浪费降到最低。”尚品宅配集团总裁助理、集团产品研发中心副总监李泉在研讨会上表示。

图：尚品宅配集团董事、总裁周叔毅

尚品宅配集团董事、总裁周叔毅表示，BIM在家装领域的应用应该还是极少见的，尚品宅配算是行业“第一个吃螃蟹的人”。他认为家居企业数字化能力是未来整装走向整装工业化的必要能力，而BIM将成为尚品宅配推进整装发展的重要利器。

浙江工业大学工程设计集团有限公司建筑设计院副院长张晖认为，BIM模型核心是为了给整个行业数字化赋能，从设计数字化到制造数字化再到现场的装配数字化，全过程数字化提高行业整体生产力水平。

据尚品宅配总经理李嘉聪介绍，尚品宅配为消费者提供免费的BIM设计，这对看不懂CAD图且无法监管装修全过程的消费者来说无疑带来了福音。大到全流程透明，小到家装中的隐蔽工程、泥瓦工程、木作工程等也都数字化，甚至瓷砖、天花的铺贴方式都可以通过虚拟现实展示，这也让室内装修走向工厂化及装配化，不再完全依赖施工人员个人能力。

据了解，目前尚品宅配7家直营分公司及其他几个子品牌都已推进整装业务，应用BIM系统管理的在建整装工地有1000多个。今年尚品宅配将招大商开大店，发力扶持和培育优质的加盟商转型整装，未来会有更多城市开通整装服务，逐步实现全面转型。

奥一新闻记者 卢若情 实习生 汪思伶游戏网

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