用好运营思维，3个步骤帮你找到男朋友_流量

原标题：用好运营思维，3个步骤帮你找到男朋友

本文按照漏斗模型的五大环节以及执行要点，分析了如何用运营思维找到男朋友。

互联网商业其实就是三个核心词：产品、流量、转化率。也就是产品的比拼、流量的争夺、转化率的优化。这就是互联网商业竞争的全部。

——梁宁 《产品思维30讲》

作为一枚鹅厂的广告运营，我在工作中的讲的最多的故事就是：品牌要如何跟消费者谈恋爱。

作为一个一百八十线的公众号博主，在工作之外我还保持着一点想象力，一点发散思维能力。于是在某一个下班回家的晚上，我一边走路一边神游：如果把工作中的方法论复制到生活中，会发生什么？生活中的问题会迎刃而解吗？

于是，我想到了一个最贴切的话题：如何用运营思维找到男朋友？

01 建立你的流量池

什么是流量？本质就是人和人的注意力。

互联网营销圈里近两年最火的话题就是公域流量和私域流量，以及如何把公域流量转化为私域流量。听着像不像rap，让我举个栗子：

娱乐圈张三三，略有名气的小演员一枚，梦想成为顶级流量明星。那流量要怎么来呢？这里的流量就是粉丝嘛，就得想办法从各个渠道去让观众看到自己。因为只有看见，才可能加粉。

参演的电视剧、综艺的观看群众，微博的吃瓜群众，群众的注意力就像潮水一样涌来，这就是公域流量。

那什么是私域流量呢？

就是已经和你建立联系的用户。这时候要运营私域流量，就是运营自己的粉丝，比如搞搞粉丝见面会，在微博上跟粉丝互动一下引起群体尖叫，时不时发点粉丝福利什么的。在粉丝中培养真正认可自己的KOC，就是张三三私域流量的运营。

普通人也有自己的流量池。

从认识到了解，从了解到成为朋友，从朋友走向更深的革命友谊——男朋友。层层递进，层层流失，这个转化漏斗，第一步就是要扩大你的流量池入口，多认识目标用户，才能发现种子选手呀！

我有个朋友，是我们仰望的金融圈儿女汉子。周末我们相约去爬山，爬到半山腰，她突然说：“为啥老是跟你们混在一起，好久没认识新朋友了！” 一句话让汗流浃背的我们面面相觑，这是打哪儿来的抱怨，这家伙最后才吐露真实需求：“我意思是，新的男性朋友。”

大姐，这可不是我们的问题，这是你的获客没做好。明确了自己的TA，就得去TA浓度高的地方找。姐妹淘，瑜伽馆，哪里女人多往哪里去，你这是凭实力单身呀。

想要找男朋友，就跟产品运营一样，首先，你得想清楚自己想要什么样的男朋友，用户画像是什么样子；然后，你得先想想目标用户在哪里。有哪些渠道这些目标用户的浓度多，质量高。

假设，认识一百个男生能有10个聊得来的，10个聊得来的里面能有2个三观一致的，最后再看跟这2个人到底有没有缘分。

如果你的TA流量池能扩大10倍，那从转化率的角度来说，最后进入考察的就有20个人了，是不是一下子找到男朋友的概率大了很多！

好，明确了目标TA，就要去获取优质流量了。问自己一个最简单的问题，符合我目标用户画像的男人，哪里比较多？

我原来有个同事跟我讲过一个故事，跟她同一批进公司的小伙伴们，有一个女生喜欢玩狼人杀。于是顺理成章地就加入了公司的桌游协会，在一圈圈逻辑和演技的拼杀中，观察每个参与者的智商和情商，最后在这些桌游小伙伴中锁定了自己的男朋友。

我当时听下来，觉得这个小姑娘很厉害呀，找到了自己的同好圈，还在圈子里默不作声地做完了用户调研，最后挑走了最中意的那个，完成了从注意-兴趣-转化-忠诚的全链路呀。

有没有启发？是不是想到了家附近的体育馆，公司的徒步群，还有各大社群的线下活动呀？

有意或者无意，这就是最基础的运营思维啊。在不同的渠道不同的圈子里去增加自己的曝光，找到志同道合的加好友，沉淀在自己的朋友圈，就完成了第一步——引流。

02 运营流量池，提升转化率

普通人的流量池，就是朋友圈。在朋友圈展示真实的自己，表达真实的需求，增加和朋友们互动，就是第二步——运营。

从500人的朋友圈，到5000人的朋友圈，你感受到的圈子的势能是完全不同的。要真正地发挥圈子的力量，我的第一条建议是：

不要伪装！不要伪装！不要伪装！

作为一个独立女性，我最讨厌听到的就是所谓 “男人的标准”。有人说男人喜欢温柔顺从的女性，很好，这不是我的TA，我就不要假装迎合浪费时间了。据说还有人劝高学历的女性在相亲时隐藏学历，这么努力地去迎合一个扭曲的男性审美，保护对方脆弱的自尊心，莫不是在参加什么感动中国的扶贫计划？

你是谁，你的喜好，你的三观，都可以真实地在朋友圈展示出来。曾经我也不爱发朋友圈，担心观点不同的人对自己有想法。现在想来，为什么会有人人都喜欢你的这种奢望呢？我又不姓钱。

你表达自己，你运营好自己的朋友圈，不是为了避免别人的不认可，而是为了让真正和你同频的人发现你。

每个人都有自己的观众，我们要做的就是发出自己的信号，越快越好。

所以，我也很推荐大家写公众号，为自己而写。信息时代，注意力是稀缺资源。公众号承载着你的想法，表达着你是谁，总能吸引到同频的朋友们，或多或少，带给你精神上的支持和鼓励。

更好的事情是，每个人都有自己的资源和特长。当你能为别人贡献价值，价值自然会再次回到你这里。不要成为沉默的大多数。

运营自己的朋友圈，发送信号，看看有没有回音；如果还没有，也可以发动朋友圈帮自己找呀。

我的一个好朋友，她在去年生日聚会上许下要找一个男朋友的愿望后，执行力超强地在朋友圈悬赏10万，让朋友们根据她的要求帮她推荐。成功牵手，5万；最后结婚，10万。

于是朋友圈沸腾了！大家看身边的男生，怎么看怎么像十万块人民币。结果呢，虽然大家都跃跃欲试想要勇夺10万，但没想到她自己快于所有人，在自己的同学圈里牵手成功了。

这说明啥？

职场女性找男朋友，就是要给自己清晰的KPI呀！

KPI促进生产力进步。所以我说，找男朋友就像做品牌推广，从认识人到转化人，每一步都需要运营；但是如果没有想清楚，下决心，没有清晰的KPI和复盘，转化率只能顺其自然了。

03 用运营思维识人

找男朋友不是目的，找到合适的男朋友才是目的。你自己的感受，才是最重要的。

梁宁老师讲过用户体验的五要素，这里把男朋友作为研究对象，也可以从这五个要素来看，如何观察和判断一个人：

1. 感知层

作为感官动物，我还是很在乎自己的外表的。当然，除了外表，还有声音、态度、谈吐等等。这些表象，之所以重要，是因为这能反映一个人的内核：他是如何定义自己，如何建设自己的？

这也是最浅层的观察，俗称“合眼缘”。

2. 角色框架层

我们每个人都生活在角色里，并且被角色驯化。

就像我现在，也在用被训练的运营思维来讲找男朋友这个话题。

我们都有自己的角色，特别是在工作中。大部分时候，跟同事交流其实是基于不同角色的交流，说话背后是被设定好的KPI；在生活中，你的健身教练，你爱吃的餐厅的厨师，也都是为你服务的角色。

如果我们不能跳脱出角色的限制去看人，那就很难有更深入的了解和交流了。

3. 资源结构层

一千个人，就有一千种资源。我们两手空空地降临，在成长的过程中不断进化升级，积累资源。比如财富，比如人脉，比如精神和情感。

我想起少女时代看亦舒的小说《喜宝》，女主角说：“我一直希望得到很多爱。如果没有爱，很多钱也是好的。如果两者都没有，我还有健康。我其实并不贫乏。”

没有一个人是贫乏的，而我们所有的资源，都在用排列组合的方式推动我们去往不同的地方。

我们看一个人，判断要不要建立长期伴侣关系，就要能看到他的资源。不仅仅是表面的吃穿用度，存款房车，更要看到他的内核，他的生命力从何而来。

当心被表面数据欺骗。

4. 内核和能力圈

只会抓表面数据的产品经理不是好的产品经理。人和产品不同，产品可以被设计；人不是设计的，而是被自己的内在需求所驱动的。

在生活中能否满足自己的这些需求，直接决定了生活是否幸福。

比如有的人追求稳定的生活环境，厌恶风险，那你选择这样的伴侣，就不要逼他创业实现财富自由梦；比如有的人从职场和市场中获得的商业成就中汲取能量，那这种就不要希望他每天有很多时间在家陪自己养花弄草。

当你知道他的幸福和不幸福到底来源于什么，就知道该如何选择了。

可以问问彼此，交换答案：什么事情是必须要做的，什么事情是不可接受的？

5. 战略存在层

追根溯源，我们找男朋友，是希望得到什么呢？有人看重资源和能力，有人看重志趣和陪伴，还有人只看颜值。这些都是合理需求，但是需要做一下战略排序，抓大放小。没有一款产品是能解决所有需求的，找男朋友不是找上帝，能激发彼此成为更好的人，就值得在一起试试。

比较麻烦的情况是，你的需求本身不明确，比如因为颜值走到一起，却因为性格分道扬镳。这种，就当有趣的人生体验吧！

04 最后的最后

如何用运营的思维找到男朋友，是换一种方式讲运营，只为博大家一笑。

至于要不要找男朋友，全看自己需求。没有男朋友不是缺憾，这只是一个选择而已。就算找到了男朋友，也是给自己的生活中加了一个不确定因素，还是要长期观察的。所以，当你的女性朋友没有明确跟你说要找男朋友时，请不要瞎操心！（切记！）

从运营思维来看人，不是物化人，是希望提供一种产品视角，帮助我们理清思路。毕竟人都是情绪动物，一不小心就被情绪带骗，陷入纠结和混沌。但如果有工具能够帮助我们尽量爬出情绪的泥潭，清醒理智地衡量一段关系，我希望这个工具能被大家用上。

不管是找男朋友，还是找女朋友，还是找好朋友，本质都是一样的。你发射出自己的信号，找到你的同类，和他们一起干点儿有意义的事情，诚实面对自己。

我们所做的每一件事情，都是在向宇宙表达自己的真实身份。

——《与神对话》

最后，用一个表情包表达我最最最底层的观点：人最重要的是满足自己的需求，成为一个生机勃勃的人。爱自己，才能爱别人；经济独立，才能情感独立。

请勇敢表达自己的观点，你想要的一定也会找到你。

本文由 @廖小摇Olivia 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载

题图来自Unsplash，基于CC0协议游戏网

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