庐江公共资源交易管理变“独角戏”为“大合唱”

原标题：庐江公共资源交易管理变“独角戏”为“大合唱”

今年以来，庐江县公共资源交易工作着力加强合力管理，不断强化与相关职能部门的监管联动，在公共资源交易管理工作中变“独角戏”为“大合唱”，建立“行业管理、联合监督、行政监察”三位一体公共资源交易管理工作机制。

一是引进社会力量，合力加强现场管理。为切实加强评标现场管理，杜绝评标现场违规现象发生，庐江县注重引进社会力量加强评标现场管理，聘请了36位人大代表、政协委员、政风行风监督员等为特约监督员，这批特邀监督员大多来从事纪检、监察、司法、行政执法等工作，政治素质高，社会责任感强，熟悉公共资源交易有关法律法规及相关业务知识，有较强分析问题、解决问题的能力，请他们走进评标现场，全程参与评标过程的监督，重点对项目开标、评标、定标现场进行监督，随时阻止和纠正不正当行为，实现了交易全程“无缝隙”监管。为切实增强监督效果，庐江县制定了《公共资源交易特邀监督员管理办法》，重点从现场监督、详细记录、要求整改、及时反馈等4个重点环节，切实加强和发挥监督员现场监督的制度优势和震慑作用，确保评标现场监督活动达到预期的目的和效果。

二是硬件科技并重，合力加强监管效能。庐江县公管中心着重从“硬件建设 科技管理”入手，加强硬件设施建设，构建了全流程音视频监控和电子门禁系统，新增安装了高清、旋转、调焦摄像头，对交易活动实行全流程化管理，对评标工作现场进行同步音视频监督，确保评标过程的全流程监督。同时，该县公管中心注重科技监管，构建“交易e时代”。为强化对公共资源交易的事前、事中、事后全方位监督管理，庐江县公共资源交易系统实现了“网上发布招标公告、网上报名、网上发售招标文件、网上缴(退)保证金、网上质疑答疑、网上预约场地”等6项功能，将“公开”与“屏蔽”的信息严格区分，集中解决围标串标、挂靠投标、专家操控“三大顽症”。

三是注重联动管理，合力增强管理动能。庐江县公管中心积极配合发改委、住建、水务、交通、市监、重点局等行业主管部门，加强与行业主管部门密切联动，建立信息共享机制，尤其是加强对大建设项目工程和民生工程等进行全面标后履约督查。全力推进诚信体系建设，实现了从单纯信用评价向标后履约信用信息与市场准入资格相衔接的转变，将标后监管结果与施工企业信用评价相衔接，实行重大项目标后约谈、履约回访制度，着力营造诚信经营、诚信履约的市场环境。截至目前，共计受理履约约谈申请65次，组织约谈68次，约谈企业89家,共对10个竞争主体记录不良行为12起。(周跃东 黄国久)游戏网